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延边联通公司营销策略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-12页
   ·研究背景第10页
   ·研究目的和意义第10-11页
   ·论文内容和思路第11-12页
第二章 市场营销的理论概述第12-21页
   ·市场细分理论第12-17页
     ·消费者市场细分第12-16页
     ·产业市场细分第16页
     ·市场细分的作用第16-17页
   ·市场营销基本概念第17页
   ·市场营销理论基本类型第17-21页
     ·4PS理论第18-19页
     ·4CS理论第19-20页
     ·4Ps与4Cs的相互关系第20-21页
第三章 延边联通公司发展现状及环境分析第21-35页
   ·延边联通公司概况第21-23页
   ·延边联通公司竞争环境分析第23-25页
   ·延边联通公司内部环境分析第25-31页
     ·延边联通公司的组织结构第25-26页
     ·延边联通公司业务发展及收入状况第26-30页
     ·延边联通公司网络现状第30页
     ·延边联通公司人力资源现状第30-31页
   ·延边联通公司市场细分第31-35页
     ·市场抽样调查第31-33页
     ·延边联通公司目标市场分析第33-35页
第四章 延边联通公司SWOT分析第35-40页
   ·延边联通公司优势(strength)分析第35页
   ·延边联通公司劣势(weakness)分析第35-37页
   ·延边联通公司机会(opportunity)分析第37-38页
   ·延边联通公司威胁(threat)分析第38页
   ·SWOT分析基本结论第38-40页
第五章 延边联通公司市场营销策略第40-49页
   ·产品策略第40-42页
     ·按地域划分的产品策略第40页
     ·链式营销服务的产品策略第40-41页
     ·依托全业务的融合业务捆绑策略第41-42页
   ·价格策略第42页
   ·促销策略第42-44页
     ·广告宣传策略第43页
     ·"走出去"的营销推广方式第43-44页
   ·销售渠道策略第44-48页
     ·延边联通公司的整体渠道思路第44-46页
     ·企业发展的生命线—社会渠道第46-47页
     ·企业渠道的正规军—自有营业厅渠道第47-48页
   ·服务策略第48-49页
     ·完善服务质量监督机制,加强全过程服务管控第48页
     ·完善窗口软硬件环境,提升全业务服务能力第48页
     ·优化客户服务流程,提升服务质量第48-49页
第六章 结论及需要继续研究的问题第49-51页
   ·本文结论第49页
   ·论文不足点及继续研究的问题第49-51页
参考文献第51-55页
致谢第55页

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