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D公司员工满意度提升对策研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第11-19页
    1.1 问题的提出与研究的意义第11-12页
        1.1.1 问题的提出第11页
        1.1.2 研究的意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-16页
        1.2.1 满意度研究的相关理论第13-15页
        1.2.2 满意度调查的国内外现状研究综述第15-16页
    1.3 研究方法与研究过程第16-19页
        1.3.1 研究目标第16-17页
        1.3.2 研究内容第17页
        1.3.3 研究方法第17页
        1.3.4 研究过程第17-19页
第二章 D公司人力资源管理的现状第19-29页
    2.1 D公司背景简介第19-20页
    2.2 D公司的组织结构第20-21页
    2.3 D公司的人力资源制度第21-28页
    2.4 本章小结第28-29页
第三章 D公司员工满意感现状研究第29-51页
    3.1 D公司员工满意度现状访谈研究第29-32页
        3.1.1 半结构化访谈提纲的设计与实施第29-30页
        3.1.2 访谈结果分析第30-32页
    3.2 D公司员工满意度现状问卷调查研究第32-48页
        3.2.1 问卷调查设计与实施第32-36页
        3.2.2 调研结果与分析第36-48页
    3.3 D公司人力资源管理存在的主要问题第48-50页
    3.4 本章小结第50-51页
第四章 D公司员工满意度提升的对策与建议第51-57页
    4.1 D公司员工满意度提升的措施建议第51-56页
        4.1.1 强化评优奖励机制第51-53页
        4.1.2 建立合理的加班作息制度第53-54页
        4.1.3 注重员工体质及心理健康第54-55页
        4.1.4 培育团队协作沟通精神第55页
        4.1.5 引导正确的价值取向第55-56页
    4.2 本章小结第56-57页
结论第57-58页
参考文献第58-60页
附录第60-63页
    附录1 D公司员工满意度调查问卷第60-63页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第63-64页
致谢第64-65页
附表第65页

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