申银万国并购宏源证券的绩效研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容、方法和技术路线 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第12页 |
| 1.4 本文的主要贡献 | 第12-13页 |
| 第2章 文献综述与相关理论 | 第13-20页 |
| 2.1 文献综述 | 第13-16页 |
| 2.1.1 国外研究进展 | 第13-14页 |
| 2.1.2 国内研究进展 | 第14-15页 |
| 2.1.3 综述 | 第15-16页 |
| 2.2 相关理论 | 第16-20页 |
| 2.2.1 并购的定义与类型 | 第16页 |
| 2.2.2 并购绩效的界定 | 第16-17页 |
| 2.2.3 并购的理论基础 | 第17-20页 |
| 第3章 案例介绍——申银万国并购宏源证券 | 第20-26页 |
| 3.1 并购双方简介 | 第20-21页 |
| 3.2 并购动因分析 | 第21-23页 |
| 3.2.1 宏观动因 | 第21-22页 |
| 3.2.2 微观动因 | 第22-23页 |
| 3.3 并购方案与过程 | 第23-26页 |
| 第4章 案例分析 | 第26-49页 |
| 4.1 市场绩效分析 | 第26-33页 |
| 4.1.1 数据来源与选择 | 第26-27页 |
| 4.1.2 模型建立 | 第27页 |
| 4.1.3 结果分析 | 第27-33页 |
| 4.2 财务绩效分析 | 第33-38页 |
| 4.2.1 因子分析模型 | 第33-34页 |
| 4.2.2 数据选取与处理 | 第34页 |
| 4.2.3 因子分析过程 | 第34-38页 |
| 4.3 综合绩效分析 | 第38-49页 |
| 4.3.1 指标选取 | 第38-40页 |
| 4.3.2 财务维度分析 | 第40-44页 |
| 4.3.3 客户维度分析 | 第44-45页 |
| 4.3.4 内部流程维度分析 | 第45-46页 |
| 4.3.5 学习和成长能力维度分析 | 第46-49页 |
| 第5章 结论与建议 | 第49-54页 |
| 5.1 结论 | 第49-51页 |
| 5.1.1 财务协同效应 | 第49页 |
| 5.1.2 经营协同效应 | 第49-50页 |
| 5.1.3 管理协同效应 | 第50页 |
| 5.1.4 无形资产协同效应 | 第50-51页 |
| 5.2 对策建议 | 第51-53页 |
| 5.2.1 明确并购目标,选择合适的并购对象 | 第51页 |
| 5.2.2 制定恰当的并购方案 | 第51-52页 |
| 5.2.3 加强并购后的系统整合 | 第52页 |
| 5.2.4 建立健全证券业并购的法律法规 | 第52-53页 |
| 5.3 后续研究建议 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
