摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第13-23页 |
1.1 研究背景与意义 | 第13-15页 |
1.1.1 研究背景 | 第13-15页 |
1.1.2 研究意义 | 第15页 |
1.2 项目管理研究综述 | 第15-19页 |
1.2.1 软件项目管理概述 | 第15-17页 |
1.2.2 软件项目进度管理概述 | 第17-18页 |
1.2.3 软件项目进度管理方法 | 第18-19页 |
1.3 研究内容与思路 | 第19-23页 |
1.3.1 研究内容 | 第19-20页 |
1.3.2 研究内容与思路 | 第20-21页 |
1.3.3 论文结构 | 第21-23页 |
第二章 U公司项目进度管理现状及问题 | 第23-37页 |
2.1 U公司基本情况 | 第23-24页 |
2.1.1 U公司概况 | 第23页 |
2.1.2 仿真软件介绍 | 第23-24页 |
2.2 U公司项目进度管理现状 | 第24-30页 |
2.2.1 U公司管理现状 | 第24-26页 |
2.2.2 U公司项目管理现状 | 第26-27页 |
2.2.3 U公司项目进度管理现状 | 第27-30页 |
2.3 U公司项目管理存在问题 | 第30-31页 |
2.3.1 项目工期延误 | 第30-31页 |
2.3.2 项目费用超支 | 第31页 |
2.3.3 客户满意度不高 | 第31页 |
2.4 S仿真软件项目进度影响因素 | 第31-36页 |
2.4.1 S仿真软件项目进度管理鱼骨图分析 | 第32-34页 |
2.4.2 项目计划影响因素 | 第34-35页 |
2.4.3 项目组织管理因素 | 第35页 |
2.4.4 客户影响因素 | 第35-36页 |
2.5 本章小结 | 第36-37页 |
第三章 S仿真软件项目进度计划优化 | 第37-50页 |
3.1 S仿真软件项目进度计划 | 第37页 |
3.2 项目进度计划分析 | 第37-41页 |
3.2.1 项目进度计划制定过程 | 第38页 |
3.2.2 项目进度计划方法 | 第38-41页 |
3.3 S仿真软件项目进度计划优化 | 第41-49页 |
3.3.1 项目进度计划框架确定 | 第41-42页 |
3.3.2 基于Project软件的项目进度计划 | 第42-49页 |
3.4 本章小结 | 第49-50页 |
第四章 S仿真软件项目进度控制 | 第50-64页 |
4.1 项目进度控制分析 | 第50-51页 |
4.2 S仿真软件项目实施过程中进度偏差控制与分析 | 第51-58页 |
4.2.1 甘特图比较法 | 第51-55页 |
4.2.2 S形曲线比较法 | 第55-57页 |
4.2.3 项目进度计划的变更控制 | 第57-58页 |
4.3 S仿真软件项目控制主要措施 | 第58-63页 |
4.3.1 项目范围变更控制 | 第58-59页 |
4.3.2 提高项目资源利用率 | 第59-63页 |
4.3.3 增强项目内外沟通 | 第63页 |
4.4 本章小结 | 第63-64页 |
第五章 S项目进度管理执行保障及改善效果 | 第64-68页 |
5.1 S仿真软件项目进度管理执行保障 | 第64-66页 |
5.1.1 做好项目启动前准备工作 | 第64-65页 |
5.1.2 有激励效应的项目绩效管理制度 | 第65页 |
5.1.3 项目进度管理信息化 | 第65-66页 |
5.2 S仿真软件项目改善措施改善效果 | 第66-67页 |
5.3 本章小结 | 第67-68页 |
结论 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-71页 |
附录1:项目管理影响因素调查评估 | 第71-75页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第75-76页 |
致谢 | 第76-77页 |
附件 | 第77页 |