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U公司仿真软件项目进度计划与控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第13-23页
    1.1 研究背景与意义第13-15页
        1.1.1 研究背景第13-15页
        1.1.2 研究意义第15页
    1.2 项目管理研究综述第15-19页
        1.2.1 软件项目管理概述第15-17页
        1.2.2 软件项目进度管理概述第17-18页
        1.2.3 软件项目进度管理方法第18-19页
    1.3 研究内容与思路第19-23页
        1.3.1 研究内容第19-20页
        1.3.2 研究内容与思路第20-21页
        1.3.3 论文结构第21-23页
第二章 U公司项目进度管理现状及问题第23-37页
    2.1 U公司基本情况第23-24页
        2.1.1 U公司概况第23页
        2.1.2 仿真软件介绍第23-24页
    2.2 U公司项目进度管理现状第24-30页
        2.2.1 U公司管理现状第24-26页
        2.2.2 U公司项目管理现状第26-27页
        2.2.3 U公司项目进度管理现状第27-30页
    2.3 U公司项目管理存在问题第30-31页
        2.3.1 项目工期延误第30-31页
        2.3.2 项目费用超支第31页
        2.3.3 客户满意度不高第31页
    2.4 S仿真软件项目进度影响因素第31-36页
        2.4.1 S仿真软件项目进度管理鱼骨图分析第32-34页
        2.4.2 项目计划影响因素第34-35页
        2.4.3 项目组织管理因素第35页
        2.4.4 客户影响因素第35-36页
    2.5 本章小结第36-37页
第三章 S仿真软件项目进度计划优化第37-50页
    3.1 S仿真软件项目进度计划第37页
    3.2 项目进度计划分析第37-41页
        3.2.1 项目进度计划制定过程第38页
        3.2.2 项目进度计划方法第38-41页
    3.3 S仿真软件项目进度计划优化第41-49页
        3.3.1 项目进度计划框架确定第41-42页
        3.3.2 基于Project软件的项目进度计划第42-49页
    3.4 本章小结第49-50页
第四章 S仿真软件项目进度控制第50-64页
    4.1 项目进度控制分析第50-51页
    4.2 S仿真软件项目实施过程中进度偏差控制与分析第51-58页
        4.2.1 甘特图比较法第51-55页
        4.2.2 S形曲线比较法第55-57页
        4.2.3 项目进度计划的变更控制第57-58页
    4.3 S仿真软件项目控制主要措施第58-63页
        4.3.1 项目范围变更控制第58-59页
        4.3.2 提高项目资源利用率第59-63页
        4.3.3 增强项目内外沟通第63页
    4.4 本章小结第63-64页
第五章 S项目进度管理执行保障及改善效果第64-68页
    5.1 S仿真软件项目进度管理执行保障第64-66页
        5.1.1 做好项目启动前准备工作第64-65页
        5.1.2 有激励效应的项目绩效管理制度第65页
        5.1.3 项目进度管理信息化第65-66页
    5.2 S仿真软件项目改善措施改善效果第66-67页
    5.3 本章小结第67-68页
结论第68-69页
参考文献第69-71页
附录1:项目管理影响因素调查评估第71-75页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第75-76页
致谢第76-77页
附件第77页

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