| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外理财研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3 理财产品营销策略研究方法 | 第12-14页 |
| 第2章 江西省农村信用社理财产品营销现状与SWOT分析 | 第14-20页 |
| 2.1 江西省农村信用社情况简介 | 第14页 |
| 2.2 信用社理财产品现状 | 第14-17页 |
| 2.2.1 我国信用社理财市场情况 | 第14-16页 |
| 2.2.2 信用社人民币理财业务发展规模 | 第16-17页 |
| 2.3 江西省理财产品的营销SWOT分析 | 第17-20页 |
| 2.3.1 江西省农信社理财产品的竞争优势 | 第17-18页 |
| 2.3.2 江西省农信社理财产品的竞争劣势 | 第18页 |
| 2.3.3 江西省农信社理财产品发展机遇 | 第18-19页 |
| 2.3.4 江西省农信社理财营销面临的威胁 | 第19-20页 |
| 第3章 江西省信用社理财产品营销存在的问题及原因 | 第20-25页 |
| 3.1 江西省信用社理财产品营销存在的问题 | 第20-22页 |
| 3.1.1 理财产品种类不丰富 | 第20页 |
| 3.1.2 理财产品销售情况不理想 | 第20-21页 |
| 3.1.3 理财产品竞争优势不明显 | 第21页 |
| 3.1.4 理财产品促销手段不新颖 | 第21-22页 |
| 3.1.5 理财产品服务不全面 | 第22页 |
| 3.2 江西省信用社理财产品营销存在问题的原因分析 | 第22-25页 |
| 3.2.1 营销理念陈旧落后 | 第22页 |
| 3.2.2 理财没有树立品牌 | 第22-23页 |
| 3.2.3 理财专业人才缺乏 | 第23页 |
| 3.2.4 管理机制不完善 | 第23页 |
| 3.2.5 营销渠道单一 | 第23-25页 |
| 第4章 营销思路和建议 | 第25-32页 |
| 4.1 信用社理财产品的设计思路 | 第25-26页 |
| 4.1.1 根据客户需求设计理财产品 | 第25页 |
| 4.1.2 设计新颖的理财产品提升品牌形象 | 第25-26页 |
| 4.1.3 设计功能多样的理财产品 | 第26页 |
| 4.2 理财产品组合营销建议 | 第26-29页 |
| 4.2.1 重视并加强客户的联系与信息沟通 | 第26-28页 |
| 4.2.2 拓宽与客户的合作渠道策略 | 第28页 |
| 4.2.3 提供客户满意的专业化服务 | 第28-29页 |
| 4.3 重视理财专业人员的培养 | 第29-30页 |
| 4.3.1 做好专业人员的选拨与培训 | 第29-30页 |
| 4.3.2 加强引进外部优秀专业理财人员 | 第30页 |
| 4.4 完善并拓展理财产品的营销渠道 | 第30-32页 |
| 4.4.1 强化实体网点的营销功能 | 第30页 |
| 4.4.2 完善并拓展其他营销渠道功能 | 第30-32页 |
| 第5章 结论和展望 | 第32-34页 |
| 5.1 结论 | 第32页 |
| 5.2 展望 | 第32-34页 |
| 参考文献 | 第34-37页 |
| 农信社理财产品问卷调查 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39页 |