地市级电视台发展研究--以云南省昭通市电视台为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 引言 | 第8-16页 |
| 第一章 电视台概述 | 第16-30页 |
| 第一节 电视台的定义 | 第16-18页 |
| 第二节 电视台的经营之道 | 第18-30页 |
| 一、电视台的经营方式 | 第19-24页 |
| 二、电视台的经营内容 | 第24-30页 |
| 第二章 地市级电视台现状分析 | 第30-43页 |
| 第一节 地市级电视台的基本情况 | 第30-32页 |
| 第二节 地市级电视台发展中存在的问题解析 | 第32-43页 |
| 一、东部地区与西部地区电视台发展速度的矛盾 | 第34-39页 |
| 二、地市级电视台商业利益与社会公共利益之间的矛盾 | 第39-40页 |
| 三、地市级电视台与国家资源的矛盾 | 第40-43页 |
| 第三章 昭通电视台发展启示 | 第43-51页 |
| 第一节 昭通市电视台发展概况 | 第44-46页 |
| 第二节 昭通市电视台的发展经验 | 第46-51页 |
| 一、结合切身实际制定发展思路 | 第46-47页 |
| 二、贴合社会热点走创新道路 | 第47-48页 |
| 三、改革体制和机制来吸引人才 | 第48-49页 |
| 四、协调发展的多角度转变 | 第49-51页 |
| 第四章 地市级电视台发展之路探析 | 第51-71页 |
| 第一节 制定文化和电视文化相结合的策略 | 第51-53页 |
| 一、地市级电视台与文化的关系 | 第51-52页 |
| 二、地市级电视台的文化经营策略 | 第52-53页 |
| 第二节 坚持走“市民化”舆论平台道路 | 第53-58页 |
| 一、地市级电视台提升核心竞争力的主要内容 | 第53-55页 |
| 二、培育地市级电视台竞争的核心能力 | 第55-58页 |
| 第三节 本地方言从民间走向电视荧屏 | 第58-64页 |
| 一、方言的含义 | 第59页 |
| 二、方言电视节目的发展背景 | 第59-61页 |
| 三、方言电视节目发展方向的思考 | 第61-62页 |
| 四、方言电视节目传播的困境 | 第62-64页 |
| 第四节 建立电视媒介品牌体系 | 第64-71页 |
| 一、倡导电视节目品牌化路线 | 第64-66页 |
| 二、加强电视栏目品牌化建设 | 第66-67页 |
| 三、发展频道的品牌化道路 | 第67-68页 |
| 四、制定电视台的品牌化策略 | 第68-71页 |
| 结论 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文和研究成果 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
