| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 现代物流的国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外物流研究状况 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内物流研究状况 | 第13-14页 |
| 1.2.3 国内外物流研究现状评述 | 第14页 |
| 1.3 研究思路和主要方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 内容安排与创新性 | 第16-17页 |
| 1.4.1 主要内容 | 第16页 |
| 1.4.2 可能存在的创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 物流理论基础 | 第17-20页 |
| 2.1 供应链管理理论 | 第17-18页 |
| 2.2 精益物流管理理论 | 第18页 |
| 2.3 “牛鞭效应”理论 | 第18-19页 |
| 2.4 主要理论基础的应用 | 第19-20页 |
| 第3章 S中烟公司现有物流体系状况 | 第20-24页 |
| 3.1 全国烟草物流发展概况 | 第20-21页 |
| 3.2 S中烟公司发展概况 | 第21页 |
| 3.3 S中烟公司物流管理现状 | 第21-24页 |
| 3.3.1 物流业务管理概况 | 第21-22页 |
| 3.3.2 物流从业相关人员 | 第22页 |
| 3.3.3 物流信息系统建设情况 | 第22页 |
| 3.3.4 卷烟成品物流资源及流量流向等情况 | 第22-23页 |
| 3.3.5 烟叶物流资源及流量流向情况 | 第23页 |
| 3.3.6 卷烟材料物流资源及流量流向情况 | 第23页 |
| 3.3.7 备品备件物流资源及流量流向情况 | 第23-24页 |
| 第4章 S中烟公司物流管理的SWOT分析 | 第24-34页 |
| 4.1 S中烟公司的现有物流系统的内部优势分析：企业物流软件和硬件基础较为优越 | 第24-26页 |
| 4.2 S中烟公司的新物流系统构建的内部劣势分析 | 第26-28页 |
| 4.2.1 S中烟公司现有物流系统存在的问题 | 第26-27页 |
| 4.2.2 S中烟公司降低运营成本,提高经济效益的内在驱动要求改善物流管理现状 | 第27-28页 |
| 4.2.3 由于缺乏科学的规划建构,S中烟公司在物流建设上投入的资金不足 | 第28页 |
| 4.2.4 物流资源整合存在较多阻力 | 第28页 |
| 4.3 S中烟公司的新物流系统构建的外部机会分析 | 第28-32页 |
| 4.3.1 国内物流政策导向明确,发展迅速 | 第29页 |
| 4.3.2 国家烟草专卖局将全力打造具有国际一流水平的中烟烟草现代物流作为行业的重要发展方向 | 第29-30页 |
| 4.3.3 S省内物流基础条件优越,潜力巨大 | 第30页 |
| 4.3.4 山东烟草物流协同发展,信心坚定 | 第30-31页 |
| 4.3.5 国家烟草专卖局市场化取向改革需要先进高效的物流系统与其配套 | 第31-32页 |
| 4.3.6 物流信息技术的广泛应用 | 第32页 |
| 4.4 S中烟公司的新物流系统构建的外部挑战分析 | 第32-33页 |
| 4.4.1 政治环境影响 | 第32页 |
| 4.4.2 经济增速放缓的影响 | 第32页 |
| 4.4.3 居民吸烟比例整合下降趋势影响 | 第32-33页 |
| 4.5 SWOT分析结果 | 第33-34页 |
| 第5章 S中烟公司新物流体系的构建 | 第34-60页 |
| 5.1 新物流体系建设的指导思想、目标与原则 | 第34-36页 |
| 5.1.1 指导思想 | 第34页 |
| 5.1.2 基本原则 | 第34-35页 |
| 5.1.3 发展目标 | 第35-36页 |
| 5.2 S中烟公司新物流体系的构建 | 第36-60页 |
| 5.2.1 S中烟公司新物流体系建设的整体规划 | 第36-38页 |
| 5.2.2 物流业务整合及流程优化 | 第38-40页 |
| 5.2.3 精准及时的供应物流体系 | 第40-43页 |
| 5.2.4 敏捷高效的销售物流体系 | 第43-45页 |
| 5.2.5 物流信息化整合与建设 | 第45-49页 |
| 5.2.6 物联网平台建设 | 第49-53页 |
| 5.2.7 精益物流绩效评价体系 | 第53-54页 |
| 5.2.8 建设精确物流核算体系 | 第54-60页 |
| 第6章 S中烟公司新物流体系构建的保障措施 | 第60-64页 |
| 6.1 组织保障 | 第60页 |
| 6.2 人力资源保障 | 第60-61页 |
| 6.3 财务保障 | 第61页 |
| 6.4 设备和信息化保障 | 第61-62页 |
| 6.5 客户关系保障 | 第62页 |
| 6.6 舆论支持 | 第62-63页 |
| 6.7 持续改进 | 第63-64页 |
| 第7章 结论与展望 | 第64-66页 |
| 7.1 主要结论 | 第64页 |
| 7.2 进一步研究的展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 攻读硕士期间的科研成果 | 第71页 |
