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长虹电视产品网络营销改进策略分析

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第10-13页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 研究目的第11页
    1.3 研究思路及论文框架第11-13页
        1.3.1 研究基本思路第11-12页
        1.3.2 论文框架第12-13页
第二章 网络营销理论第13-26页
    2.1 网络营销和市场营销理论第13页
    2.2 营销学中的四大经典理论第13-15页
        2.2.1 4P理论第13-14页
        2.2.2 4R理论第14页
        2.2.3 4C理论第14-15页
        2.2.4 4S理论第15页
    2.3 网络营销的三个阶段第15-16页
        2.3.1 网络营销的过去:web 1.0第15-16页
        2.3.2 网络营销的现在:web 2.0第16页
        2.3.3 网络营销的未来:web 3.0第16页
    2.4 网络营销的三个模式第16-26页
        2.4.1 在线行为分析第17-18页
        2.4.2 互动行为分析第18-25页
        2.4.3 联网行为分析第25-26页
第三章 长虹电视销售现状及存在的问题第26-35页
    3.1 长虹简介第26-27页
        3.1.1 长虹及电视产业发展历程第26页
        3.1.2 新时期,长虹及长虹电视的挑战和机遇第26-27页
    3.2 长虹传统渠道营销分析第27-30页
        3.2.1 传统营销渠道第28-29页
        3.2.2 自建渠道第29-30页
        3.2.3 新渠道第30页
    3.3 长虹网络营销渠道分析第30-33页
        3.3.1 长虹电视网络营销现状第30-31页
        3.3.2 长虹网络营销存在的问题第31-33页
    3.4 网络营销渠道对传统渠道营销分析第33-35页
        3.4.1 对长虹传统渠道的改变第33-34页
        3.4.2 对长虹传统渠道功能的改善第34-35页
第四章 长虹电视产品网络营销改进策略第35-50页
    4.1 从消费者需求出发,实施动态的网络营销策略第35-37页
        4.1.1 传统营销战略与网络营销战略第35页
        4.1.2 长虹电视网络营销整体思路第35-37页
    4.2 实行扁平化的组织模式,提升企业运行效率第37-38页
        4.2.1 建设智能交易平台,推动营销体系变革第37-38页
        4.2.2 完成智能研发体系建设第38页
        4.2.3 完善智能制造体系建设第38页
    4.3 改进“在线营销”,培养互联网企业商务模式,提升品牌知名度第38-43页
        4.3.1 创新性的改进在线运营模式第38-41页
        4.3.2 做好产品二次定义第41页
        4.3.3 供应链管理第41-42页
        4.3.4 库存货源管理第42页
        4.3.5 服务转型思路和渠道物流管理第42-43页
        4.3.6 IT体系建设第43页
        4.3.7 电商品牌推广与建设第43页
    4.4 以消费者为导向,努力打造“互动”商业模式第43-47页
        4.4.1 从“一次盈利”到“连续性交易第44页
        4.4.2 从“产品”到“消费者”第44页
        4.4.3 从“价格”到“成本”第44页
        4.4.4 从“渠道”到“便利”第44-45页
        4.4.5 从“促销”到“沟通”,改变家电企业的营销习惯第45页
        4.4.6 从线上到线下,确保O2O的成功转型第45页
        4.4.7 通过互动沟通,传递长虹品牌利益第45-47页
    4.5 采取灵活多变的网络营销方式第47-49页
        4.5.1 微信营销(基于LBS)第47页
        4.5.2 大数据营销第47-48页
        4.5.3 BBS营销第48页
        4.5.4 公共事件营销第48页
        4.5.5 即时通讯营销第48页
        4.5.6 病毒式营销第48页
        4.5.7 饥饿营销第48-49页
    4.6 建立个性化的、多元化、开放式的联网产业生态第49-50页
第五章 结论第50-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-53页

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