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HP公司高效节能配电变压器市场营销战略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第11-22页
    1.1 研究背景及意义第11-14页
        1.1.1 研究背景第11-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 国内外研究现状第14-19页
        1.2.1 国外市场营销战略发展状况第14-17页
        1.2.2 国外博弈论发展状况第17页
        1.2.3 国内市场营销战略发展状况第17-19页
        1.2.4 国内博弈论发展状况第19页
    1.3 研究的内容、思路及方法第19-20页
        1.3.1 研究的内容第19页
        1.3.2 研究思路第19-20页
        1.3.3 研究的方法第20页
    1.4 论文内容框架第20-22页
第2章 市场营销战略理论综述第22-30页
    2.1 企业战略简介第22-26页
        2.1.1 企业战略定义第22页
        2.1.2 竞争战略轮盘第22-23页
        2.1.3 战略钟第23-25页
        2.1.4 战略管理模型第25-26页
    2.2 市场营销战略理论简介第26-28页
        2.2.1 市场营销战略的概念第26页
        2.2.2 市场营销战略的特点第26页
        2.2.3 市场营销战略的特征与模式第26-27页
        2.2.4 市场营销战略制定的原则第27-28页
    2.3 市场营销战略与企业战略的关系第28-29页
        2.3.1 市场营销战略与企业战略的层次关系第28页
        2.3.2 市场营销战略与传统企业战略的关系第28页
        2.3.3 市场营销战略与现代企业战略的关系第28-29页
    2.4 本章小结第29-30页
第3章 HP公司外部环境分析第30-46页
    3.1 分析原则第30页
    3.2 宏观经济分析第30-33页
        3.2.1 宏观经济发展现状第30-31页
        3.2.2 宏观经济发展趋势分析第31页
        3.2.3 宏观经济对高效节能配电变压器的影响第31-33页
    3.3 主要原材料产能及供应情况分析第33-36页
    3.4 高效节能配电变压器行业经营状况分析第36-42页
        3.4.1 高效节能配电变压器行业制造产能与竞争力分析第36-39页
        3.4.2 高效节能配电变压器行业需求分析第39-42页
    3.5 影响高效节能配电变压器行业竞争格局的因素分析第42-44页
        3.5.1 政策对高效节能配电变压器行业竞争格局的影响第42-43页
        3.5.2 技术与标准对行业竞争格局的影响第43-44页
    3.6 高效节能配电变压器市场营销风险分析第44-45页
        3.6.1 高效节能配电变压器市场供需风险第44页
        3.6.2 经济环境风险第44-45页
        3.6.3 高效节能配电变压器政策环境风险第45页
    3.7 本章小结第45-46页
第4章 HP公司内部环境分析第46-55页
    4.1 HP公司概况第46页
    4.2 人力资源分析第46-47页
        4.2.1 组织结构第46-47页
        4.2.2 人员构成第47页
        4.2.3 年龄结构第47页
    4.3 经营状况分析第47-49页
    4.4 研发能力分析第49页
    4.5 供应保障能力分析第49-50页
    4.6 生产能力分析第50-51页
    4.7 市场营销能力分析第51-54页
        4.7.1 营销理念与主要客户群第51-52页
        4.7.2 产品结构分析第52-53页
        4.7.3 产品质量与服务能力分析第53-54页
    4.8 本章小结第54-55页
第5章 高效节能配电变压器市场营销战略目标确立第55-66页
    5.1 HP公司内外部资源SWOT矩阵分析第55-60页
        5.1.1 优势(S)第55-56页
        5.1.2 劣势(W)第56-57页
        5.1.3 机会(O)第57-59页
        5.1.4 威胁(T)第59-60页
    5.2 高效节能配电变压器行业进入、退出壁垒分析第60-63页
        5.2.1 政策壁垒第61页
        5.2.2 技术壁垒第61-62页
        5.2.3 规模壁垒第62页
        5.2.4 产品歧视与品牌作用第62页
        5.2.5 资本需求第62-63页
        5.2.6 营销渠道第63页
        5.2.7 售后服务第63页
        5.2.8 退出壁垒第63页
    5.3 HP公司高效节能配电变压器市场营销战略确立第63-65页
        5.3.1 确立HP公司高效节能配电变压器市场营销战略的基础第63-64页
        5.3.2 HP公司高效节能配电变压器市场营销战略描述第64页
        5.3.3 HP公司高效节能配电变压器市场营销战略目标第64-65页
        5.3.4 HP公司高效节能配电变压器市场营销战略定位第65页
    5.4 本章小结第65-66页
第6章 高效节能配电变压器市场营销战略实施第66-76页
    6.1 市场营销战略与博弈论第66-69页
        6.1.1 石头剪子布博弈矩阵第66-67页
        6.1.2 石头剪子布博弈论研究成果第67-68页
        6.1.3 博弈论与市场营销战略的关系第68-69页
    6.2 HP公司高效节能配电变压器市场战略构成第69-70页
    6.3 高效节能配电变压器市场营销战略实施方法第70-75页
        6.3.1 完善产品结构适应市场需求第70-72页
        6.3.2 转变市场营销理念提高服务意识第72-73页
        6.3.3 扩大经营规模提高竞争能力第73-74页
        6.3.4 细分特定市场选用特定战略第74页
        6.3.5 加强品牌战略建设提高品牌影响力第74-75页
    6.4 本章小结第75-76页
第7章 结论与展望第76-78页
    7.1 结论第76-77页
    7.2 展望第77页
    7.3 存在的不足之处第77-78页
参考文献第78-81页
致谢第81-82页
作者简介第82页

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