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YJ供电局工资总额划小核算分配方案研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第9-21页
    1.1 研究背景与目的第9-11页
        1.1.1 电力行业的工资分配发展历程第9-10页
        1.1.2 供电企业的工资分配现状第10页
        1.1.3 YJ供电局选择工资总额划小核算分配的背景第10-11页
    1.2 相关文献研究第11-17页
        1.2.1 阿米巴经营模式的提出和应用第11-12页
        1.2.2 阿米巴经营模式的4大特点第12-15页
        1.2.3 划小核算分配机制的研究背景第15-16页
        1.2.4 划小核算分配机制的实践措施第16页
        1.2.5 划小核算分配机制的实践效果第16-17页
    1.3 研究意义第17页
        1.3.1 实践意义第17页
        1.3.2 理论意义第17页
    1.4 研究内容与框架第17-19页
        1.4.1 研究内容第17-19页
        1.4.2 研究框架第19页
    1.5 研究方法第19-21页
        1.5.1 文献研究法第19页
        1.5.2 问卷调查法第19-20页
        1.5.3 案例分析法第20-21页
2 基本概念与理论基础第21-27页
    2.1 基本概念第21-22页
        2.1.1 工资总额第21页
        2.1.2 划小核算第21-22页
    2.2 理论基础第22-27页
        2.2.1 期望理论第22-23页
        2.2.2 双因素激励理论第23-24页
        2.2.3 公平理论第24页
        2.2.4 激励过程模型第24-27页
3 YJ供电局工资分配管理现状分析第27-47页
    3.1 YJ供电局简介第27-32页
        3.1.1 公司概述第27-29页
        3.1.2 组织机构第29页
        3.1.3 人力资源基本情况第29-32页
    3.2 现行工资制度第32-34页
        3.2.1 工资结构介绍第32-33页
        3.2.2 工资点值第33页
        3.2.3 YJ供电局员工执行职级及收入统计第33-34页
    3.3 工资满意度现状调查第34-35页
        3.3.1 工资满意度调查方案设计第34-35页
        3.3.2分析工具与方法第35页
    3.4 调查描述第35-44页
        3.4.1 调查样本描述第35-37页
        3.4.2 信度和效度分析第37-38页
        3.4.3 调查结果描述性分析第38-41页
        3.4.4 调查结果频次分析第41-44页
    3.5 工资满意度形成原因调研分析第44-47页
        3.5.1. 调研方法第44页
        3.5.2. 调研概括第44页
        3.5.3. 调研反馈信息第44-45页
        3.5.4 问卷调查与访谈调研结论第45-46页
        3.5.5 优化设计工资总额划小核算分配方案的必要性第46-47页
4 YJ供电局工资总额划小核算分配方案设计第47-57页
    4.1 设计目标第47页
    4.2 设计思路第47页
    4.3 设计原则第47-48页
    4.4 分配方案设计第48-53页
        4.4.1 明确划小核算主体核定各责任主体定员定编第48-49页
        4.4.2 核定各责任主体工资总额的方法第49-51页
        4.4.3 核定后的工资总额下达方式第51-52页
        4.4.4 授予各级责任主体充分的绩效管理自主权第52-53页
    4.5 实施方案设计第53-54页
        4.5.1 实施目标第53页
        4.5.2 实施方法第53-54页
    4.6 实施保障第54-56页
        4.6.1 建立分工明确的组织领导保障第54-55页
        4.6.2 加强培训,夯实工资管理基础保障第55页
        4.6.3 优化程序,完善风险预控保障第55-56页
    4.7 实施计划第56-57页
5 工资总额划小核算分配方案试点实施及效果评价第57-61页
    5.1 CQ供电公司试点实施情况第57-58页
    5.2 YD供电公司试点实施情况第58页
    5.3 工资总额划小核算分配方案实施效果评价第58-61页
        5.3.1 充实了“划小核算分配”的实施方法第59页
        5.3.2 增强了工资绩效管理的实际激励效果第59页
        5.3.3 激发了员工主动干事创业的积极性第59-60页
        5.3.4 提高了人力资源管理工作的满意度第60-61页
6 结论与展望第61-62页
    6.1 研究结论第61页
    6.2 展望第61-62页
参考文献第62-64页
附录第64-70页
致谢第70-72页
攻读硕士期间的科研成果第72页

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