| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外相关研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3 论文框架及研究方法 | 第11-12页 |
| 2 ZP公司发展战略内外部环境分析 | 第12-22页 |
| 2.1 ZP公司发展战略外部环境分析 | 第12-16页 |
| 2.1.1 宏观环境分析 | 第12-13页 |
| 2.1.2 行业环境分析 | 第13-15页 |
| 2.1.3 ZP公司发展战略的机遇与威胁 | 第15-16页 |
| 2.2 ZP公司内部环境分析 | 第16-21页 |
| 2.2.1 ZP公司基本概况 | 第16-17页 |
| 2.2.2 ZP公司发展战略能力与资源 | 第17-19页 |
| 2.2.3 ZP公司发展战略存在的主要问题 | 第19-21页 |
| 2.3 ZP公司发展战略SWOT分析 | 第21-22页 |
| 3 ZP公司发展战略目标与举措 | 第22-29页 |
| 3.1 ZP公司发展战略愿景 | 第22页 |
| 3.2 ZP公司发展战略目标 | 第22-23页 |
| 3.3 ZP公司发展战略实施举措 | 第23-29页 |
| 3.3.1 构建三大核心业务体系,推动产业链整合 | 第23-24页 |
| 3.3.2 制定差异化的市场竞争策略,提升产品竞争力 | 第24-25页 |
| 3.3.3 加强技术研发创新,提升产品技术含量 | 第25-26页 |
| 3.3.4 推进公司品牌建设,提升公司品牌市场影响力 | 第26-27页 |
| 3.3.5 实施战略联盟,引入资本战略投资者,实现外延式发展 | 第27-29页 |
| 4 ZP公司发展战略保障措施 | 第29-33页 |
| 4.1 战略实施的基本原则 | 第29页 |
| 4.2 人才保障：优化人力资源管理体系,提供发展战略人才保障 | 第29-30页 |
| 4.3 管理保障：构建完善的制度流程体系,奠定良好的管理基础 | 第30-31页 |
| 4.4 文化保障：推动企业文化建设,提升员工企业文化意识 | 第31-33页 |
| 5 结论 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-37页 |
| 致谢 | 第37-38页 |
