| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3-4页 |
| 第1章 导论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景、意义及目的 | 第7页 |
| 1.2 研究思路及方法 | 第7-8页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第8-9页 |
| 1.4 研究的框架 | 第9-11页 |
| 第2章 财务共享服务中心的概述 | 第11-18页 |
| 2.1 财务共享服务中心的发展及展望 | 第11-13页 |
| 2.1.1 财务共享服务中心的历史 | 第11页 |
| 2.1.2 财务共享服务中心的发展 | 第11-12页 |
| 2.1.3 财务共享服务中心的趋势展望 | 第12-13页 |
| 2.2 财务共享服务中心的内涵及优劣势分析 | 第13-18页 |
| 2.2.1 财务共享服务中心的内涵 | 第13-15页 |
| 2.2.1.1 财务共享服务中心的业务内容 | 第13页 |
| 2.2.1.2 财务共享服务中心的驱动因素和实施意义 | 第13-15页 |
| 2.2.2 财务共享服务中心的特点和优劣势比较 | 第15-18页 |
| 第3章 T公司亚太区财务共享服务中心的发展概括 | 第18-23页 |
| 3.1 T公司情况介绍 | 第18-20页 |
| 3.1.1 行业介绍及公司发展介绍 | 第18-19页 |
| 3.1.2 T公司财务架构的介绍 | 第19-20页 |
| 3.2 T公司财务共享服务中心的介绍 | 第20-23页 |
| 3.2.1 T公司财务共享服务中心的服务对象、职能范围 | 第20-21页 |
| 3.2.2 T公司财务共享服务中心的运营现状 | 第21-23页 |
| 3.2.2.1 组织设置 | 第21-22页 |
| 3.2.2.2 未来发展规划 | 第22-23页 |
| 第4章 T公司财务共享服务中心的有效保障机制分析 | 第23-31页 |
| 4.1 流程管理 | 第23-26页 |
| 4.1.1 设立共享服务中心时流程管理 | 第23-24页 |
| 4.1.2 运作过程中的流程管理 | 第24-26页 |
| 4.2 电子信息系统的保障 | 第26-27页 |
| 4.3 绩效考核体系 | 第27-31页 |
| 4.3.1 关键绩效指标的设定 | 第27-29页 |
| 4.3.2 关键绩效指标的考核 | 第29-30页 |
| 4.3.3 对目前绩效考核体系的思考 | 第30-31页 |
| 第5章 对改善T公司亚太区财务共享服务中心的运作的思考 | 第31-37页 |
| 5.1 组织文化的建设 | 第31-32页 |
| 5.2 价值的改善 | 第32-37页 |
| 5.2.1 T公司亚太区财务共享服务中心的成本改善 | 第32-34页 |
| 5.2.2 T公司亚太区财务共享服务中心的效率改进 | 第34-35页 |
| 5.2.3 T公司亚太区财务共享服务中心的绩效评估改善 | 第35-37页 |
| 第6章 不足及展望 | 第37-38页 |
| 6.1 研究的不足 | 第37页 |
| 6.2 对后续研究的跟进与展望 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第40-42页 |
