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进守之道—学前教育“专业人”教育信念的个案研究

中文摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第10-35页
    1.1 研究缘起第10-13页
        1.1.1 学前教育市场化改革的社会背景第10页
        1.1.2 “市场嵌入教育”引发教育信念危机第10-11页
        1.1.3 学前教育专业人践行教育信念的价值所在第11-12页
        1.1.4 研究者的个人经验和研究旨趣第12-13页
    1.2 研究意义第13页
    1.3 文献综述第13-28页
        1.3.1 核心概念界定第13-19页
            1.3.1.1 专业人第13-14页
            1.3.1.2 教育信念第14-19页
        1.3.2 国内外关于教育信念的研究现状第19-28页
            1.3.2.1 教师教育信念的结构层次第19-22页
            1.3.2.2 教师教育信念的形成与转变第22-24页
            1.3.2.3 教师教育信念与行为的关系第24-26页
            1.3.2.4 教师教育信念的影响因素第26-28页
    1.4 研究过程第28-35页
        1.4.1 研究目标的提出第28页
        1.4.2 研究方法的选择第28-29页
        1.4.3 研究对象的选取第29-30页
            1.4.3.1 A老师第29-30页
            1.4.3.2 B老师第30页
        1.4.4 研究资料的收集第30-31页
            1.4.4.1 访谈法第30页
            1.4.4.2 观察法第30-31页
            1.4.4.3 实物分析法第31页
        1.4.5 研究资料的处理第31页
        1.4.6 研究者的思考与反省第31-35页
            1.4.6.1 效度问题第31-34页
            1.4.6.2 信度问题第34页
            1.4.6.3 研究伦理问题第34-35页
第2章 教育信念的结构层次第35-53页
    2.1 内容维度第35-47页
        2.1.1 对儿童的信念第35-37页
            2.1.1.1 儿童首先是人第35-36页
            2.1.1.2 儿童的天性第36页
            2.1.1.3 儿童的能力第36-37页
        2.1.2 对幼儿教育的信念第37页
        2.1.3 对教学的信念第37-38页
            2.1.3.1 儿童是主导,三分教七分等第37页
            2.1.3.2 教学做合一第37-38页
        2.1.4 对教师及教师成长的信念第38-43页
            2.1.4.1 教师第38-39页
            2.1.4.2 教师成长第39-42页
            2.1.4.3 教师专业化发展第42-43页
        2.1.5 对办学的信念第43-46页
            2.1.5.1 办园理念第43-44页
            2.1.5.2 招生与营利第44-46页
        2.1.6 对家庭教育的信念第46-47页
    2.2 实施维度第47-49页
        2.2.1 理想层面的教育信念第47-48页
        2.2.2 运作层面的教育信念第48-49页
    2.3 小结:教育信念与实践行为的立论根基第49-53页
        2.3.1 以儿童中心论为教育主轴第50-51页
        2.3.2 融理论于实践的实施取向第51-53页
第3章 教育信念的影响因素第53-88页
    3.1 对微观系统的分析第54-72页
        3.1.1 家庭背景及个人特质第54-56页
            3.1.1.1 A的家庭背景和个人特质第54-55页
            3.1.1.2 B的家庭背景和个人特质第55-56页
            3.1.1.3 生养经历第56页
        3.1.2 受教育经历第56-61页
            3.1.2.1 求学经历第56-58页
            3.1.2.2 访学深造第58-61页
        3.1.3 工作经历第61-69页
            3.1.3.1 A的工作经历第61-67页
            3.1.3.2 B的工作经历第67-69页
        3.1.4 幼教机构中的家长、教师、合伙人第69-72页
            3.1.4.1 家长:认可教育理念,支持办学第69-70页
            3.1.4.2 教师:有共同理想的人走到一起第70-71页
            3.1.4.3 合伙人:共识与分歧并存第71-72页
    3.2 对中间系统和外系统的分析第72-77页
        3.2.1 对中间系统的分析第72-73页
            3.2.1.1 复合环境参与第72页
            3.2.1.2 环境之间的相互交流第72-73页
        3.2.2 对外系统的分析第73-77页
            3.2.2.1 地方行政机关对学前教育的专业性缺乏足够认识第73-75页
            3.2.2.2 直接行政领导支持民办学前教育的发展第75-77页
    3.3 对宏观系统的分析第77-86页
        3.3.1 国家政策鼓励民办幼儿教育发展第77-78页
        3.3.2 市场经济的发展催生幼儿教育市场化改革第78-86页
            3.3.2.1 市场化语境第78-79页
            3.3.2.2 市场化运作第79-82页
            3.3.2.3 教育属性与“市场嵌入教育”的冲突第82-84页
            3.3.2.4 教育属性与幼儿教育市场化的融通第84-86页
    3.4 小结:教育信念的形成与发展第86-88页
结语第88-89页
附录A 访谈提纲(以A的第二次半开放型访谈为例)第89-90页
附录B 观察提纲(以参观B开办的麦冬蒙氏混龄园为例)第90-91页
附录C 资料编码(以A的资料类属架构图为例)第91-92页
参考文献第92-96页
致谢第96页

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