| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| ·选题依据及意义 | 第11-12页 |
| ·论文思路、方法及意义 | 第12-16页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-15页 |
| ·论文研究的意义与价值 | 第15-16页 |
| 第二章 理论综述 | 第16-22页 |
| ·早期战略管理思想 | 第16页 |
| ·传统战略管理理论 | 第16-18页 |
| ·竞争战略管理理论 | 第18-22页 |
| 第三章 皇明太阳能集团内外部环境分析 | 第22-36页 |
| ·我国太阳能光热行业发展概况 | 第22-23页 |
| ·宏观环境分析 | 第23-27页 |
| ·政治环境 | 第23-24页 |
| ·经济环境 | 第24-25页 |
| ·社会文化环境 | 第25-26页 |
| ·技术环境 | 第26-27页 |
| ·皇明太阳能集团行业环境分析 | 第27-33页 |
| ·皇明太阳能集团内部资源条件分析 | 第33-36页 |
| 第四章 皇明太阳能集团SWOT分析与竞争战略选择 | 第36-49页 |
| ·皇明太阳能集团SWOT分析 | 第36-43页 |
| ·皇明太阳能集团竞争战略选择 | 第43-46页 |
| ·SWOT分析与竞争战略选择的关系 | 第43-44页 |
| ·皇明太阳能集团竞争战略定位 | 第44-45页 |
| ·皇明太阳能集团市场竞争战略 | 第45-46页 |
| ·皇明太阳能集团竞争战略的风险评价 | 第46-49页 |
| 第五章 皇明太阳能集团竞争战略实施建议 | 第49-52页 |
| ·加大科研投入,注重自主创新,确保技术和产品差异化 | 第49页 |
| ·拓展产品市场,完善售后服务,巩固和提升品牌形象 | 第49-50页 |
| ·加强企业文化建设,健全人才激励机制,提升内部管理水平 | 第50-51页 |
| ·膨胀企业规模,实现持续发展,形成持久竞争优势 | 第51-52页 |
| 第六章 结束语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第56页 |