J医疗器械公司供应商质量管理优化研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 第一节 论文研究的背景 | 第9-10页 |
| 第二节 研究的目的和意义 | 第10页 |
| 一、研究目的 | 第10页 |
| 二、研究意义 | 第10页 |
| 第三节 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 第四节 研究方法及内容 | 第12-14页 |
| 第二章 相关概念及理论基础 | 第14-21页 |
| 第一节 医疗器械行业现状及发展趋势 | 第14-17页 |
| 一、医疗器械定义及其分类 | 第14-15页 |
| 二、医疗器械行业在中国的现状 | 第15-16页 |
| 三、医疗器械行业在中国的发展趋势 | 第16-17页 |
| 第二节 供应商管理概念及相关理论 | 第17-20页 |
| 一、供应商管理的概念 | 第17页 |
| 二、供应商的分类和选择 | 第17-19页 |
| 三、供应商关系管理 | 第19页 |
| 四、供应商绩效评价 | 第19-20页 |
| 第三节 本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 J公司供应商质量管理问题及原因分析 | 第21-32页 |
| 第一节 J公司简介及原材料质量问题描述 | 第21-23页 |
| 一、J公司简介 | 第21-22页 |
| 二、原材料质量问题的描述 | 第22-23页 |
| 第二节 现行原材料及供应商的筛选、评价的流程分析 | 第23-26页 |
| 一、原材料筛选流程的分析 | 第23-24页 |
| 二、供应商筛选流程的分析 | 第24页 |
| 三、供应商分类及审核方法的分析 | 第24-25页 |
| 四、供应商评价流程的分析 | 第25-26页 |
| 第三节 供应商质量管理问题及产生原因分析 | 第26-31页 |
| 一、原材料及供应商筛选流程不完善 | 第26-27页 |
| 二、供应商激励措施不足 | 第27-28页 |
| 三、供应商分类和评审体系不完善 | 第28-29页 |
| 四、对供应商审核力度不足 | 第29-30页 |
| 五、供应商的开发及管理能力不足 | 第30页 |
| 六、缺乏与供应商的沟通机制 | 第30-31页 |
| 第四节 本章小结 | 第31-32页 |
| 第四章 J公司供应商质量管理优化方案及实施 | 第32-52页 |
| 第一节 J公司供应商质量管理优化方案 | 第32-45页 |
| 一、供应商筛选流程 | 第32-34页 |
| 二、加强供应商激励措施并开展供应商关系管理 | 第34-36页 |
| 三、完善供应商分类及评价体系 | 第36-41页 |
| 四、加强对供应商的审核力度 | 第41-43页 |
| 五、通过培训和技术支持,提高供应商开发及管理能力 | 第43页 |
| 六、建立双方沟通、协调的机制及平台 | 第43-45页 |
| 第二节 J公司供应商质量管理优化实施及效果评价 | 第45-50页 |
| 一、优化方案实施进展 | 第45-47页 |
| 二、优化方案效果评价 | 第47-50页 |
| 第三节 本章小结 | 第50-52页 |
| 第五章 结论与展望 | 第52-54页 |
| 第一节 结论 | 第52页 |
| 第二节 展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
