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CH电视机公司基于MES系统生产流程优化研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究目的及意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11-12页
        1.2.2 研究意义第12页
    1.3 国内外研究现状第12-13页
    1.4 主要研究内容和方法第13-16页
        1.4.1 研究内容第13-14页
        1.4.2 研究方法第14-15页
        1.4.3 技术路线第15-16页
第2章 理论基础第16-24页
    2.1 MES系统简介第16-17页
    2.2 MES系统目标第17-19页
        2.2.1 系统总体建设目标第17页
        2.2.2 管理目标第17-18页
        2.2.3 技术目标第18页
        2.2.4 应用目标第18-19页
    2.3 MES系统作用第19-21页
    2.4 生产流程优化概述第21-23页
        2.4.1 生产流程优化的途径第21-22页
        2.4.2 生产流程优化的内容第22页
        2.4.3 生产流程优化的方法第22-23页
    2.5 本章小结第23-24页
第3章 CH电视机公司生产流程现状第24-37页
    3.1 CH电视机公司概况第24-25页
        3.1.1 CH电视机公司简介第24页
        3.1.2 CH电视机公司组织结构第24-25页
    3.2 CH电视机公司生产布局及工艺流程第25-30页
        3.2.1 CH电视机公司厂区内总布局第25-27页
        3.2.2 CH电视机公司现有的工艺流程第27-29页
        3.2.3 CH电视机公司生产流程优化前程序分析第29-30页
    3.3 CH电视机公司存在的问题分析第30-35页
        3.3.1 工艺流程问题分析第31-33页
        3.3.2 原材料管理问题分析第33-34页
        3.3.3 生产车间布局及设备问题分析第34页
        3.3.4 生产管理问题分析第34-35页
    3.4 CH电视机公司存在的问题成因分析第35-36页
    3.5 本章小结第36-37页
第4章 CH电视机公司基于MES系统的生产流程优化方案设计第37-47页
    4.1 CH电视机公司基于MES系统的工艺流程优化内容与目标方法第37-38页
        4.1.1 工艺流程优化的内容第37-38页
        4.1.2 工艺流程优化的目标和方法第38页
    4.2 CH电视机公司基于MES系统的原材料管理优化第38-43页
        4.2.1 原材料品质管理改善第38-39页
        4.2.2 原材料仓储模式优化第39-40页
        4.2.3 原材料仓储仿真模型构建及结果分析第40-43页
    4.3 CH电视机公司基于MES系统的生产车间布局优化第43-44页
        4.3.1 厂内布局优化前模型构建第43-44页
        4.3.2 先进设备引入第44页
    4.4 CH电视机公司基于MES系统的生产管理优化第44-46页
        4.4.1 生产计划管理规划第44-45页
        4.4.2 生产现场管理规划第45页
        4.4.3 品质管理规划第45-46页
    4.5 本章小结第46-47页
第5章 CH电视机公司基于MES系统生产流程优化措施第47-57页
    5.1 生产布局优化及先进设备引入第47-49页
        5.1.1 生产布局调整第47-49页
        5.1.2 先进设备引入第49页
    5.2 工序调整第49-52页
    5.3 基于MES系统的生产管理模式第52-56页
        5.3.1 搭建系统网络环境第52页
        5.3.2 原材料管理模块第52-54页
        5.3.3 工单和工艺管理模块第54页
        5.3.4 生产管理模块第54-55页
        5.3.5 品质管理模块第55页
        5.3.6 看板管理第55-56页
    5.4 本章小结第56-57页
第6章 CH电视机公司优化效果对比分析与保障措施第57-62页
    6.1 CH电视机公司优化后生产流程平衡分析第57-60页
        6.1.1 生产线平衡率对比第57-58页
        6.1.2 搬运距离改善率对比第58页
        6.1.3 人员节省对比第58-59页
        6.1.4 成本节省对比第59页
        6.1.5 生产管理改善对比第59-60页
    6.2 保障措施第60-61页
        6.2.1 获取领导和员工支持第60页
        6.2.2 加强员工的技能培训第60-61页
        6.2.3 完善内部的管理制度第61页
    6.3 本章小结第61-62页
结论第62-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-70页

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