中国水泥企业一体化战略比较研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 目录 | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·论文结构和研究方法 | 第12-15页 |
| 第二章 一体化战略理论相关文献综述 | 第15-22页 |
| ·一体化战略概念 | 第15页 |
| ·一体化战略动因 | 第15-17页 |
| ·纵向一体化战略的模式选择 | 第17页 |
| ·一体化战略利益与风险及运用条件 | 第17-22页 |
| 第三章 中国水泥企业一体化战略背景分析 | 第22-33页 |
| ·中国水泥企业的基本状况 | 第22-24页 |
| ·中国水泥企业的宏观环境分析 | 第24-27页 |
| ·中国水泥企业的行业与竞争状况分析 | 第27-30页 |
| ·中国水泥企业一体化战略的驱动因素 | 第30-33页 |
| 第四章 我国三大水泥企业的一体化战略历程 | 第33-45页 |
| ·海螺集团 | 第33-39页 |
| ·冀东集团 | 第39-42页 |
| ·塔牌集团 | 第42-45页 |
| 第五章 我国水泥企业一体化战略效应比较分析 | 第45-58页 |
| ·海螺集团一体化战略效应评价 | 第45-48页 |
| ·冀东水泥一体化战略的效应分析 | 第48-51页 |
| ·塔牌水泥一体化战略的效应评价 | 第51-54页 |
| ·我国水泥企业一体化战略效应的总体评价 | 第54-58页 |
| 第六章 我国水泥企业未来发展战略建议 | 第58-65页 |
| ·我国水泥企业未来发展趋势分析 | 第58-60页 |
| ·对我国水泥企业未来发展的建议 | 第60-65页 |
| 第七章 结论 | 第65-67页 |
| ·研究结论 | 第65-66页 |
| ·本文可能的创新点 | 第66页 |
| ·本文的不足 | 第66-67页 |
| 附录 | 第67-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 后记 | 第79页 |
