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X公司新产品研发中的成本控制

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 问题的提出第8-12页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究新产品研发成本控制的意义第9-11页
        1.2.1 研发新产品对企业发展的推动作用第9-10页
        1.2.2 新产品研发的成本控制的重要性第10-11页
    1.3 本文研究方法和技术路线第11-12页
第二章 新产品研发过程中成本控制的文献综述第12-23页
    2.1 文献回顾第12-16页
        2.1.1 国外研究现况第12-14页
        2.1.2 国内研究基本状况第14-16页
    2.2 成本控制的相关内容第16-18页
        2.2.1 成本控制的含义第16页
        2.2.2 成本控制理论的产生过程第16-18页
    2.3 产品研发的成本控制方法论述第18-23页
        2.3.1 作业成本法第18-20页
        2.3.2 目标成本控制法的内涵与核心内容第20-21页
        2.3.3 价值工程的内涵和相关原理第21-23页
第三章 X 企业新产品研发的流程第23-33页
    3.1 X 企业简介第23-24页
    3.2 新产品研发定义第24-25页
        3.2.1 新产品研发分类第24-25页
        3.2.2 企业新产品研发的种类要具有系列化第25页
    3.3 X 企业新产品研发流程及内容第25-26页
    3.4 X 企业新产品研发流程具体内容第26-33页
        3.4.1 新产品设计提案第26-27页
        3.4.2 新产品设计开案第27-28页
        3.4.3 新产品雏形样品第28-29页
        3.4.4 新产品工程样品第29-31页
        3.4.5 新产品试量产第31页
        3.4.6 新产品量产第31-33页
第四章 X 企业新产品研发过程中的成本分析第33-42页
    4.1 产品成本的理论知识第33-36页
        4.1.1 费用的相关概念第33页
        4.1.2 成本的相关概念第33-34页
        4.1.3 产品生命周期成本第34-36页
    4.2 X 企业新产品研发成本分析第36-42页
第五章 X 企业新产品研发的成本控制方法第42-67页
    5.1 X 企业成本控制内容及方法第42-60页
        5.1.1 X 企业新产品研发的生产资料成本控制第42-45页
        5.1.2 新产品研发的生产设备投入成本控制第45-46页
        5.1.3 新产品研发的人力资源成本控制第46-49页
        5.1.4 新产品研发的技术成本控制第49-55页
        5.1.5 X 企业新产品研发的质量成本控制第55-58页
        5.1.6 X 企业新产品研发质量成本分析与控制第58-59页
        5.1.7 新产品研发的环境成本控制第59-60页
    5.2 X 企业产品研发成本控制过程第60-63页
        5.2.1 X 企业产品研发流程设计第60-62页
        5.2.2 X 企业产品成本控制流程设计第62-63页
        5.2.3 X 企业产品实际成本控制设计第63页
    5.3 新产品目标市场销售价格与市场利润的预定第63-64页
    5.4 新产品功能的目标成本预定的办法第64-67页
第六章 新产品研发成本控制方法实施后的效果第67-73页
结论与展望第73-74页
参考文献第74-77页
致谢第77页

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