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基于3P模型的薪酬体系设计--以中国移动广西公司为例

表目录第1-5页
图目录第5-7页
摘要第7-9页
ABSTRACT第9-11页
1 研究背景及意义第11-24页
   ·企业背景第11-13页
     ·企业战略第11页
     ·企业文化第11页
     ·人力资源管理现状第11-13页
   ·薪酬管理现状第13-21页
     ·现行薪酬体系第13-16页
     ·现有薪酬体系满意度调查第16-19页
     ·高层访谈第19页
     ·薪酬问题总结第19-21页
   ·研究意义和创新点第21-22页
     ·本研究的意义第21页
     ·本研究的创新点第21-22页
   ·本研究的思路、方法、内容和章节安排第22-24页
     ·本研究思路第22页
     ·本研究的方法和内容第22-23页
     ·章节安排第23-24页
2 薪酬管理理论文献综述第24-35页
   ·薪酬理论第24-26页
   ·薪酬体系设计影响因素第26-29页
   ·常见薪酬模式与效果第29-32页
   ·薪酬体系的发展趋势第32-35页
3 基于3P模型的薪酬体系设计第35-80页
   ·薪酬策略第35-37页
   ·设计基础:3P模型第37-52页
     ·职位(position)-职类职种职层划分第37-41页
     ·人的能力(person)-任职资格体系第41-46页
     ·绩效(performance)-全面绩效考核体系第46-52页
   ·3P薪酬体系设计第52-77页
     ·薪酬设计原则及步聚第52-53页
     ·薪酬结构第53页
     ·薪点表设计第53-57页
     ·薪酬总额第57-59页
     ·工资设计第59-64页
     ·奖金设计第64-66页
     ·福利设计第66-73页
     ·期权设计第73-75页
     ·薪酬调整第75-77页
   ·新旧薪酬体系的比较第77-80页
4 3P薪酬体系导入策略第80-87页
   ·具体任务第80页
   ·实施步聚第80-81页
   ·中国移动广西公司工资模拟分析第81-85页
   ·问题预见及处理方法第85-87页
5 研究不足与未来研究方向第87-88页
   ·本研究不足第87页
   ·未来研究方向第87-88页
参考文献第88-90页
致谢第90-91页

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