表目录 | 第1-5页 |
图目录 | 第5-7页 |
摘要 | 第7-9页 |
ABSTRACT | 第9-11页 |
1 研究背景及意义 | 第11-24页 |
·企业背景 | 第11-13页 |
·企业战略 | 第11页 |
·企业文化 | 第11页 |
·人力资源管理现状 | 第11-13页 |
·薪酬管理现状 | 第13-21页 |
·现行薪酬体系 | 第13-16页 |
·现有薪酬体系满意度调查 | 第16-19页 |
·高层访谈 | 第19页 |
·薪酬问题总结 | 第19-21页 |
·研究意义和创新点 | 第21-22页 |
·本研究的意义 | 第21页 |
·本研究的创新点 | 第21-22页 |
·本研究的思路、方法、内容和章节安排 | 第22-24页 |
·本研究思路 | 第22页 |
·本研究的方法和内容 | 第22-23页 |
·章节安排 | 第23-24页 |
2 薪酬管理理论文献综述 | 第24-35页 |
·薪酬理论 | 第24-26页 |
·薪酬体系设计影响因素 | 第26-29页 |
·常见薪酬模式与效果 | 第29-32页 |
·薪酬体系的发展趋势 | 第32-35页 |
3 基于3P模型的薪酬体系设计 | 第35-80页 |
·薪酬策略 | 第35-37页 |
·设计基础:3P模型 | 第37-52页 |
·职位(position)-职类职种职层划分 | 第37-41页 |
·人的能力(person)-任职资格体系 | 第41-46页 |
·绩效(performance)-全面绩效考核体系 | 第46-52页 |
·3P薪酬体系设计 | 第52-77页 |
·薪酬设计原则及步聚 | 第52-53页 |
·薪酬结构 | 第53页 |
·薪点表设计 | 第53-57页 |
·薪酬总额 | 第57-59页 |
·工资设计 | 第59-64页 |
·奖金设计 | 第64-66页 |
·福利设计 | 第66-73页 |
·期权设计 | 第73-75页 |
·薪酬调整 | 第75-77页 |
·新旧薪酬体系的比较 | 第77-80页 |
4 3P薪酬体系导入策略 | 第80-87页 |
·具体任务 | 第80页 |
·实施步聚 | 第80-81页 |
·中国移动广西公司工资模拟分析 | 第81-85页 |
·问题预见及处理方法 | 第85-87页 |
5 研究不足与未来研究方向 | 第87-88页 |
·本研究不足 | 第87页 |
·未来研究方向 | 第87-88页 |
参考文献 | 第88-90页 |
致谢 | 第90-91页 |