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商业银行国际业务流程再造研究--以A银行为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
目录第6-8页
第一章 绪论第8-19页
    第一节 研究背景第8-11页
    第二节 文献综述第11-16页
    第三节 研究对象及意义第16-17页
    第四节 研究思路和论文结构第17-19页
第二章 中资商业银行国际业务原有流程分析第19-26页
    第一节 中资商业银行国际业务原有流程问题分析第19-23页
    第二节 国际业务流程再造的路径选择第23-26页
第三章 A银行国际业务流程再造案例第26-53页
    第一节 A银行国际业务简介第26-28页
    第二节 A银行国际业务新流程设计第28-33页
    第三节 A银行国际业务流程再造阻力和突破口第33-39页
    第四节 业务流程再造过程控制第39-47页
    第五节 业务流程持续再造第47-53页
第四章 业务流程再造成效比较分析第53-63页
    第一节 单证中心业务流程再造成效比较分析第53-58页
    第二节 中资及外资银行单证中心运营比较分析第58-63页
第五章 研究结论及建议第63-67页
    第一节 研究结论第63-64页
    第二节 改进建议第64-66页
    第三节 展望第66-67页
参考文献第67-69页
致谢第69页

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