商业银行国际业务流程再造研究--以A银行为例
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
目录 | 第6-8页 |
第一章 绪论 | 第8-19页 |
第一节 研究背景 | 第8-11页 |
第二节 文献综述 | 第11-16页 |
第三节 研究对象及意义 | 第16-17页 |
第四节 研究思路和论文结构 | 第17-19页 |
第二章 中资商业银行国际业务原有流程分析 | 第19-26页 |
第一节 中资商业银行国际业务原有流程问题分析 | 第19-23页 |
第二节 国际业务流程再造的路径选择 | 第23-26页 |
第三章 A银行国际业务流程再造案例 | 第26-53页 |
第一节 A银行国际业务简介 | 第26-28页 |
第二节 A银行国际业务新流程设计 | 第28-33页 |
第三节 A银行国际业务流程再造阻力和突破口 | 第33-39页 |
第四节 业务流程再造过程控制 | 第39-47页 |
第五节 业务流程持续再造 | 第47-53页 |
第四章 业务流程再造成效比较分析 | 第53-63页 |
第一节 单证中心业务流程再造成效比较分析 | 第53-58页 |
第二节 中资及外资银行单证中心运营比较分析 | 第58-63页 |
第五章 研究结论及建议 | 第63-67页 |
第一节 研究结论 | 第63-64页 |
第二节 改进建议 | 第64-66页 |
第三节 展望 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-69页 |
致谢 | 第69页 |