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学校课程建设中的教师效能感研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
绪论第9-23页
    一、选题缘由第9-11页
        (一)学校课程建设是基础教育改革深化的必要条件第9-10页
        (二)教师主体是学校课程建设发展的应有之义第10页
        (三)教师效能感是教师主体作用发挥的动力机制第10-11页
    二、研究综述第11-20页
        (一)教师效能感研究综述第11-18页
        (二)学校课程建设研究综述第18-20页
    三、研究目的与意义第20-21页
        (一)研究目的第20页
        (二)研究意义第20-21页
    四、研究内容与方法第21-23页
        (一)研究内容第21页
        (二)研究方法第21-22页
        (三)研究创新点第22-23页
第一章 学校课程建设中教师效能感的内涵与价值第23-29页
    一、学校课程建设中教师效能感的内涵分析第23-26页
        (一)学校课程建设第23页
        (二)教师效能感第23-24页
        (三)学校课程建设中的教师效能感第24-26页
    二、学校课程建设中教师效能感的价值意蕴第26-29页
        (一)引导教师参与课程建设的行为第26-27页
        (二)强化教师进行课程建设的动机第27页
        (三)影响教师课程建设过程中的态度第27-29页
第二章 学校课程建设中教师效能感的现实透视第29-38页
    一、研究对象第29-30页
    二、研究工具第30-32页
        (一)问卷的基本内容第30-31页
        (二)问卷的发放与回收第31-32页
        (三)数据的统计与分析第32页
    三、研究结果第32-38页
        (一)学校课程建设中教师效能感的现状分析第32-34页
        (二)学校课程建设中教师效能感的差异分析第34-38页
第三章 学校课程建设中教师效能感的影响因素第38-45页
    一、内在因素第38-42页
        (一)课程意愿的驱动第38-39页
        (二)直接经验的掌握第39-40页
        (三)间接经验的获得第40-42页
    二、外在因素第42-45页
        (一)现实困境的阻碍第42页
        (二)学校支持的缺乏第42-43页
        (三)教师评价的不当第43-45页
第四章 学校课程建设中教师效能感的提升第45-51页
    一、全面参与,促进直接经验获得第45-46页
    二、培训交流,增长教师间接经验第46-47页
    三、适当激励,增强教师课程意愿第47-48页
    四、物质支持,解决现实困境难题第48-49页
    五、自我学习,提升教师专业能力第49-51页
注释第51-53页
参考文献第53-55页
附录第55-57页
致谢第57页

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