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江苏省县级公立医院综合改革效果分析

摘要第7-8页
Abstract第8-9页
第一章 绪论第10-14页
    1 研究背景第10-11页
    2 研究意义第11页
        2.1 理论意义第11页
        2.2 现实意义第11页
    3 研究目的第11页
    4 研究内容第11-12页
    5 研究方法第12-13页
        5.1 文献分析法第12页
        5.2 小组座谈第12页
        5.3 Delphi法第12页
        5.4 描述性统计分析第12页
        5.5 比较研究法第12页
        5.6 数据包络分析第12-13页
    6 技术路径第13-14页
第二章 概念界定及国内外研究进展第14-21页
    1 概念界定与理论分析第14-16页
        1.1 基本概念第14页
        1.2 制度变迁理论第14-16页
    2 国内外研究进展第16-21页
        2.1 国外研究进展第16-17页
        2.2 国内研究进展第17-21页
第三章 县级公立医院综合改革效果评估指标体系构建第21-28页
    1 指标体系初步构建第21-24页
    2 指标删选第24-25页
        2.1 指标删选方法第24页
        2.2 专家积极系数第24-25页
        2.3 专家权威系数第25页
    3 指标体系确立第25-28页
第四章 江苏省县级公立医院综合改革效果评价第28-40页
    1 资料来源与研究对象第28页
        1.1 资料来源第28页
        1.2 研究对象第28页
    2 机构分布第28页
    3 人力资源配备第28-29页
    4 卫生设施配备第29-30页
    5 医疗服务情况第30-31页
    6 医疗费用情况第31-33页
        6.1 次均门诊费用情况第31页
        6.2 次均门诊药品费用情况第31-32页
        6.3 次均门诊药占比变化情况第32页
        6.4 次均住院费用变化情况第32页
        6.5 次均住院药品费用情况第32-33页
        6.6 次均住院门诊药占比变化情况第33页
    7 资产与负债情况第33-37页
        7.1 资产与负债变化情况第33-34页
        7.2 总收入变化情况第34-35页
        7.3 门诊收入情况第35页
        7.4 住院收入情况第35-36页
        7.5 总支出变化情况第36-37页
    8 县级公立医院运行效率评价第37-40页
        8.1 投入和产出指标第38页
        8.2 DEA模型结果第38-40页
第五章 结果分析第40-44页
    1 医务资源大幅提升,人力资源结构仍需优化第40页
    2 县级公立医院的服务量同比增加,服务能力得到提升第40页
    3 县级医院服务质量大幅提高,服务效率有待改进第40-41页
    4 患者用药负担有所减轻,药品零差价实行效果有待改善第41页
    5 县级公立医院偿债能有所提升,运营负担依然沉重第41-42页
    6 医护人员收入有所提高,医院收支结构仍有待优化第42页
    7 财政补助依然不足,区域差距仍然较大第42-43页
    8 生产效率有所下降,亟需提升第43-44页
第六章 对策及建议第44-48页
    1 优化县级公立医院医疗资源配置,提高利用效率第44页
    2 重视人才队伍建设,提高卫生技术人员素质第44-45页
    3 继续积极调整医疗服务价格,推进医保支付方式转变第45页
    4 合理控制县级公立医院负债规模,加强财务风险控制管理第45-46页
    5 进一步完善财政补偿机制,强化综合监管第46页
    6 加强区域合作,完善分级诊疗体系第46-48页
第七章 结语第48-49页
    1 研究的创新之处第48页
    2 研究不足第48页
    3 研究展望第48-49页
参考文献第49-52页
附录第52-64页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第64-65页
致谢第65页

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