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Z企业海工电气设计部门知识共享研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 课题来源及背景第9-10页
    1.2 研究目的和意义第10-12页
        1.2.1 研究目的第10-11页
        1.2.2 理论意义第11页
        1.2.3 实际应用价值第11-12页
    1.3 研究目标第12-13页
    1.4 研究的主要内容和方法第13-14页
        1.4.1 主要研究内容第13页
        1.4.2 研究方案第13-14页
第2章 文献综述第14-17页
    2.1 知识共享概述第14-15页
        2.1.1 知识与隐性知识第14页
        2.1.2 知识管理与知识共享第14-15页
    2.2 知识共享的方法和模型第15-17页
        2.2.1 知识共享的影响因素第15页
        2.2.2 知识共享的模型第15-17页
第3章 部门知识需求与分布现状分析第17-36页
    3.1 背景介绍与需求分析第17-19页
        3.1.1 Z企业背景简介第17页
        3.1.2 海工电气设计部组织架构及人员构成第17页
        3.1.3 知识需求分析第17-19页
    3.2 知识分布现状——知识矩阵第19-29页
        3.2.1 矩阵结构设计第19-21页
        3.2.2 各处室知识矩阵建立第21-29页
    3.3 基于知识矩阵的知识分布现状分析第29-35页
        3.3.1 知识矩阵分析概述第29-30页
        3.3.2 部门总体知识分布现状分析第30-31页
        3.3.3 各处室知识分布现状分析第31-35页
    3.4 知识分布现状评估总结第35-36页
第4章 知识共享路径研究及社会网络分析第36-51页
    4.1 部门社会关系网络概述第36页
    4.2 知识分享和求助路径——知识地图的建立第36-41页
        4.2.1 面向社会关系的知识地图第36-37页
        4.2.2 基于需求分析的知识地图设计第37页
        4.2.3 信息的收集与处理第37-39页
        4.2.4 利用Ucinet工具进行网络图的绘制第39-41页
    4.3 部门知识分享和求助路径的社会网络分析第41-50页
        4.3.1 定义节点属性第41-42页
        4.3.2 网络密度分析第42-44页
        4.3.3 节点间路径分析第44-45页
        4.3.4 凝聚子群分析第45-48页
        4.3.5 中心度分析第48-50页
    4.4 部门知识求助关系研究总结第50-51页
第5章 Z企业海工电气设计部门信息管理系统中知识共享模块设计第51-58页
    5.1 知识共享模块开发项目简介第51页
    5.2 需求分析第51-53页
        5.2.1 知识求助者的需求分析第52页
        5.2.2 知识分享者的需求分析第52-53页
        5.2.3 管理者的需求分析第53页
    5.3 界面设计及功能说明第53-57页
        5.3.1 系统主界面第53-54页
        5.3.2 各功能子模块说明第54-57页
    5.4 系统开发实施计划和展望第57-58页
第6章 促进Z企业海工电气设计部门知识共享的措施研究第58-63页
    6.1 研究概述第58页
    6.2 隐性知识显性化与共享的障碍因素第58-59页
        6.2.1 自身能力制约第58-59页
        6.2.2 社会关系影响第59页
        6.2.3 外部环境制约第59页
    6.3 隐性知识显性化与共享的动力机制第59-60页
        6.3.1 可量化的报酬奖励第59-60页
        6.3.3 对创新的激励第60页
        6.3.4 组织文化的潜在激励第60页
    6.4 知识共享管理制度的设计第60-62页
        6.4.1 促进知识共享的制度设计第60-61页
        6.4.2 知识贡献的绩效评价标准与奖励制度设计第61-62页
    6.5 制度设计对于知识共享的意义及展望第62-63页
第7章 总结与展望第63-65页
    7.1 主要工作总结第63-64页
    7.3 进一步研究展望第64-65页
参考文献第65-68页
致谢第68-69页
卷内备考表第69页

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