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S公司实施世界级制造管理流程再造研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 本文的研究背景和意义第10-13页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究目的与意义第11-13页
    1.2 本文研究的内容和方法第13-15页
        1.2.1 研究内容第13页
        1.2.2 研究方法第13-15页
第2章 相关理论与文献综述第15-27页
    2.1 世界级制造(WCM)理论第15-21页
        2.1.1 世界级制造的定义与概述第15页
        2.1.2 世界级制造的国内外研究现状第15-16页
        2.1.3 世界级制造的组成第16-17页
        2.1.4 WCM九大支柱介绍第17-21页
    2.2 业务流程再造第21-23页
        2.2.1 业务流程再造的概念第21页
        2.2.2 流程再造的国内外研究现状第21-22页
        2.2.3 业务流程再造的关键要素第22-23页
        2.2.4 业务流程再造的方法第23页
    2.3 委员会第23-25页
        2.3.1 委员会的概念第23页
        2.3.2 成立委员会的初衷第23-24页
        2.3.3 委员会的要素第24-25页
    2.4 管理职能第25-26页
        2.4.1 管理职能的概念第25页
        2.4.2 管理职能的分类第25-26页
    2.5 本章小结第26-27页
第3章 S公司实施WCM的现状分析第27-38页
    3.1 S公司现状介绍第27-28页
        3.1.1 集团业务简介第27页
        3.1.2 S公司发展历程第27-28页
    3.2 S公司WCM体系运转的现状第28-33页
        3.2.1 S公司引入WCM体系的背景第28-29页
        3.2.2 S公司的WCM体系架构及实施第29-30页
        3.2.3 S公司的WCM体系实施流程第30-32页
        3.2.4 WCM体系评分标准与历年评估情况第32-33页
    3.3 S公司的WCM现状原因分析第33-38页
        3.3.1 人员结构分析第33-35页
        3.3.2 WCM管理流程分析第35-36页
        3.3.3 WCM的相关培训问题分析第36-37页
        3.3.4 WCM与实际工作无法结合第37-38页
第4章 WCM管理实施设计方案与改进建议第38-48页
    4.1 基于流程再造的WCM管理实施设计方案第38-42页
        4.1.1 引入委员会概念对WCM组织架构的再设计第38页
        4.1.2 委员会的构成及其职能定义第38-40页
        4.1.3 WCM体系管理流程的再造第40-42页
    4.2 WCM的培训改进第42-45页
        4.2.1 制定培训计划第42-43页
        4.2.2 识别培训对象第43-45页
    4.3 中层项目负责人提拔计划第45页
        4.3.1 项目负责人的能力要求第45页
        4.3.2 新项目负责人的提拔第45页
    4.4 利用WCM工具完善相关数据记录与统计第45-48页
        4.4.1 加强EWO记录与分析第45-46页
        4.4.2 挂牌与摘牌的实施第46页
        4.4.3 QK的普及与实施第46-48页
第5章 相关保障措施第48-52页
    5.1 人员海外培训第48-49页
        5.1.1 倡导师的培训第48页
        5.1.2 各支柱的海外培训第48-49页
        5.1.3 海外学习交流第49页
    5.2 绩效考核与晋升激励第49-50页
        5.2.1 绩效考核第49-50页
        5.2.2 晋升激励第50页
    5.3 WCM文化与企业文化的结合第50-52页
        5.3.1 制作WCM公司内刊第50-51页
        5.3.2 建立公司内部WCM微信公众号第51页
        5.3.3 建立WCM论坛第51-52页
第6章 总结和展望第52-53页
    6.1 全文总结第52页
    6.2 展望第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
附录1 S公司WCM运作困境原因调查表第56-59页
附录2 支柱负责人技能调查表第59-60页
附件第60页

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