| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10-12页 |
| 第二章 相关基础理论概述 | 第12-15页 |
| 2.1 项目管理 | 第12-13页 |
| 2.1.1 项目管理的定义及特性 | 第12页 |
| 2.1.2 项目管理的知识体系 | 第12-13页 |
| 2.2 项目成本管理 | 第13-14页 |
| 2.2.1 基本原则 | 第13页 |
| 2.2.2 工程项目成本管理的作用 | 第13-14页 |
| 2.2.3 项目成本管理的过程 | 第14页 |
| 2.3 本章小结 | 第14-15页 |
| 第三章 公路工程施工项目成本管理概述 | 第15-22页 |
| 3.1 公路工程施工项目管理 | 第15-16页 |
| 3.1.1 公路工程施工项目管理的内容 | 第15页 |
| 3.1.2 公路工程施工项目管理的特点 | 第15-16页 |
| 3.2 公路工程施工项目成本 | 第16-18页 |
| 3.2.1 公路工程施工项目成本分类 | 第16页 |
| 3.2.2 影响因素 | 第16-18页 |
| 3.3 公路工程施工项目成本管理的原则 | 第18-19页 |
| 3.4 公路工程施工项目成本控制体系的构建 | 第19-21页 |
| 3.4.1 成本控制组织机构的建立 | 第19页 |
| 3.4.2 设计与投标阶段 | 第19页 |
| 3.4.3 施工现场成本控制 | 第19-21页 |
| 3.4.4 工程竣工后的审查与反馈 | 第21页 |
| 3.5 本章小结 | 第21-22页 |
| 第四章 国内公路工程施工项目成本管理的现状 | 第22-28页 |
| 4.1 国内公路工程施工项目成本管理现状 | 第22-24页 |
| 4.1.1 施工项目成本管理思路 | 第22页 |
| 4.1.2 施工项目成本管理措施 | 第22-23页 |
| 4.1.3 施工项目成本管理的方法 | 第23-24页 |
| 4.2 国内公路工程施工项目成本管理存在的问题和原因分析 | 第24-26页 |
| 4.2.1 缺乏成本竞争意识 | 第24页 |
| 4.2.2 成本管理操作没有落实 | 第24-25页 |
| 4.2.3 缺乏全局性的认识和全过程的控制 | 第25页 |
| 4.2.4 忽略市场环境因素 | 第25-26页 |
| 4.2.5 成本来源分析不合理 | 第26页 |
| 4.2.6 成本管理方法落后 | 第26页 |
| 4.3 本章小结 | 第26-28页 |
| 第五章 相应对策研究 | 第28-38页 |
| 5.1 更新理念 | 第28-31页 |
| 5.1.1 战略成本管理意识 | 第28-30页 |
| 5.1.2 以人为本 | 第30页 |
| 5.1.3 以效益为目的 | 第30页 |
| 5.1.4 以科技为驱动 | 第30-31页 |
| 5.2 建立科学的成本管理保障体系 | 第31-32页 |
| 5.2.1 完整高效的组织机构 | 第31-32页 |
| 5.2.2 可行的成本管理制度 | 第32页 |
| 5.3 成本控制方法的选择 | 第32-34页 |
| 5.3.1 作业成本法的应用 | 第32-33页 |
| 5.3.2 目标成本管理法的运用 | 第33-34页 |
| 5.3.3 价值工程的应用 | 第34页 |
| 5.4 制定全过程的管理措施 | 第34-36页 |
| 5.4.1 施工前的管理措施 | 第35页 |
| 5.4.2 施工阶段的管理措施 | 第35-36页 |
| 5.4.3 竣工阶段的成本管理 | 第36页 |
| 5.5 本章小结 | 第36-38页 |
| 第六章 案例分析 | 第38-46页 |
| 6.1 施工项目介绍 | 第38页 |
| 6.2 项目成本管理过程 | 第38-45页 |
| 6.2.1 重视成本管理意识的培养 | 第38-39页 |
| 6.2.2 建立完善的成本管理保障体系 | 第39-41页 |
| 6.2.3 HSZ- JS5 标段项目成本管理的过程 | 第41-45页 |
| 6.3 案例项目成本管理的实效分析与评价 | 第45页 |
| 6.4 本章小结 | 第45-46页 |
| 第七章 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |