| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 导言 | 第7-14页 |
| 第一节 研究的背景 | 第7-9页 |
| 第二节 研究的目的及意义 | 第9页 |
| 第三节 国内外研究动态 | 第9-11页 |
| 一、 国外研究动态 | 第9-10页 |
| 二、 国内研究动态 | 第10-11页 |
| 第四节 研究的思路与方法 | 第11-14页 |
| 一、 研究的思路 | 第11-12页 |
| 二、 研究方法 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第14-24页 |
| 第一节 激励的概念及作用 | 第14-15页 |
| 第二节 激励的相关理论 | 第15-24页 |
| 一、 管理学激励约束理论 | 第15-21页 |
| 二、 经济学激励约束理论 | 第21-23页 |
| 三、 激励理论启示 | 第23-24页 |
| 第三章 中国银行 DL 分行员工激励现状 | 第24-37页 |
| 第一节 中国银行 DL 分行概况 | 第24-28页 |
| 一、 DL 分行情况介绍 | 第24页 |
| 二、 组织与人员构成情况 | 第24-28页 |
| 三、 财务管理体制 | 第28页 |
| 第二节 中国银行 DL 分行员工激励体系 | 第28-37页 |
| 一、 用人激励 | 第29-30页 |
| 二、 薪酬激励 | 第30-34页 |
| 三、 福利激励 | 第34页 |
| 四、 培训激励 | 第34-35页 |
| 五、 其他激励 | 第35-36页 |
| 六、 约束管理 | 第36-37页 |
| 第四章 中国银行 DL 分行激励机制实施效果评估 | 第37-44页 |
| 第一节 中国银行 DL 分行激励机制员工满意度调查 | 第37-39页 |
| 第二节 中国银行 DL 分行激励机制存在的问题 | 第39-44页 |
| 一、 薪酬制度不合理 | 第39-40页 |
| 二、 缺乏科学的绩效考核和评价体系 | 第40-41页 |
| 三、 缺少员工职业生涯规划 | 第41-42页 |
| 四、 培训形式单一,效果不明显 | 第42页 |
| 五、 精神激励系统虚设 | 第42-44页 |
| 第五章 中国银行 DL 分行员工激励机制优化方案 | 第44-54页 |
| 第一节 优化激励机制的目标和原则 | 第44-46页 |
| 一、 优化激励机制的目标 | 第44-45页 |
| 二、 优化激励机制的原则 | 第45-46页 |
| 第二节 中国银行 DL 分行激励机制改进措施 | 第46-54页 |
| 一、 进一步完善物质激励机制度 | 第46-48页 |
| 二、 改进精神激励机制 | 第48-52页 |
| 三、 实施文化激励 | 第52-54页 |
| 第六章 总结 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 A:调查问卷 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |