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菲迪克总承包合同条件下某中心处理站项目管理问题研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 前言第9-13页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-11页
    1.3 研究的主要内容和方法第11-13页
        1.3.1 研究内容第11页
        1.3.2 研究方法第11-13页
第2章 FIDIC 总承包合同条件下的项目管理理论概述第13-21页
    2.1 FIDIC 合同条件的理论概述第13-17页
        2.1.1 FIDIC 合同条件概述第13-15页
        2.1.2 FIDIC 总承包合同条件的基本特征及主要内容第15-17页
    2.2 我国总承包模式下的项目管理理论概述第17-20页
        2.2.1 我国项目管理模式的演变第17-18页
        2.2.2 我国开展工程总承包的历史回顾第18-20页
    2.3 国际工程总承包模式与发展现状第20-21页
第3章 某中心处理站总承包项目管理中存在的问题第21-36页
    3.1 某中心处理站总承包项目概况第21-28页
        3.1.1 某中心处理站总承包项目简介第21-24页
        3.1.2 某中心处理站总承包项目合同形式第24-25页
        3.1.3 某中心处理站总承包项目执行概况第25-28页
    3.2 某中心处理站项目管理中存在的问题第28-36页
        3.2.1 法律合同方面存在的问题第28-29页
        3.2.2 总承包商协调履约方面存在的问题第29-30页
        3.2.3 风险识别及索赔方面存在的问题第30-32页
        3.2.4 当地化及强强联手方面存在的问题第32-33页
        3.2.5 融资及财税策划方面存在的问题第33页
        3.2.6 质量及计划方面存在的问题第33-34页
        3.2.7 成本控制及采购方面存在的问题第34-36页
第4章 某中心处理站加强项目管理的对策第36-43页
    4.1 加强法律及 FIDIC 合同条件的研究第36页
    4.2 优化总承包实施策略第36-37页
    4.3 强化风险及索赔管理第37-38页
    4.4 合理转嫁总承包合同风险第38页
    4.5 加强融资能力及财税策划第38-39页
    4.6 加强质量及计划管理第39-40页
    4.7 优化成本管理及采购手段第40-41页
    4.8 加强信息化管理第41-43页
第5章 结论第43-44页
参考文献第44-47页
附录 1 图表清单第47-48页
附录 2 主要符号表第48-49页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第49-50页
致谢第50页

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