| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 引言 | 第7-9页 |
| 1.1 研究动机 | 第7-8页 |
| 1.2 研究思路 | 第8页 |
| 1.3 研究方法 | 第8页 |
| 1.4 创新之处 | 第8-9页 |
| 第2章 中国猎头行业现状与特点 | 第9-26页 |
| 2.1 中国猎头行业发展的历程 | 第9-12页 |
| 2.1.1 中国猎头行业发展的初始阶段 | 第9-10页 |
| 2.1.2 中国猎头行业发展的发展阶段 | 第10-11页 |
| 2.1.3 中国猎头行业发展的扩张阶段 | 第11-12页 |
| 2.2 中国猎头行业的发展特点 | 第12-20页 |
| 2.2.1 行业发展的激进性 | 第12-13页 |
| 2.2.2 行业发展的市场调整性和适应性 | 第13-16页 |
| 2.2.3 中国猎头行业发展具有极强的不平衡性 | 第16-18页 |
| 2.2.4 行业发展效率比较低 | 第18-20页 |
| 2.3 中国猎头行业所面临的问题 | 第20-26页 |
| 2.3.1 猎头行业的规范化程度不足 | 第20-21页 |
| 2.3.2 猎头行业自身的市场定位不明确 | 第21-22页 |
| 2.3.3 猎头行业的市场经营效率不高 | 第22-24页 |
| 2.3.4 猎头行业发展的资源要素不足 | 第24-26页 |
| 第3章 影响中国猎头业发展的因素分析 | 第26-32页 |
| 3.1 中国猎头业的宏观环境状况 | 第26-28页 |
| 3.1.1 政府支持和制度的保障 | 第26页 |
| 3.1.2 市场需求 | 第26-27页 |
| 3.1.3 竞争环境 | 第27-28页 |
| 3.2 中国猎头业的市场环境分析 | 第28-32页 |
| 3.2.1 中国猎头市场的规模和增长速度 | 第28-29页 |
| 3.2.2 猎头市场的现有市场格局分析 | 第29-32页 |
| 第4章 中国猎头业的发展趋势 | 第32-35页 |
| 4.1 规模化发展趋势 | 第32页 |
| 4.2 专业化发展趋势 | 第32-33页 |
| 4.3 服务的全面化、个性化发展趋势 | 第33页 |
| 4.4 服务业务流程的标准化趋势 | 第33-35页 |
| 第5章 促进中国猎头行业发展的战略举措 | 第35-41页 |
| 5.1 加强中国猎头行业的规制与引导 | 第35-37页 |
| 5.1.1 加强猎头行业发展法制建设 | 第35页 |
| 5.1.2 建立和完善猎头行业的内部控制机制 | 第35页 |
| 5.1.3 改进猎头行业发展方式,创新发展手段 | 第35-36页 |
| 5.1.4 充分发挥猎头行业自律组织和社会监管作用 | 第36页 |
| 5.1.5 加强猎头行业队伍建设 | 第36-37页 |
| 5.2 借鉴国外猎头业的发展模式 | 第37页 |
| 5.3 打造本土的明星猎头品牌 | 第37-38页 |
| 5.4 培养符合中国国情的核心竞争力 | 第38-41页 |
| 5.4.1 完善猎头行业发展环境 | 第38页 |
| 5.4.2 实施营销战略管理 | 第38-41页 |
| 第6章 南昌JSLD猎头公司分析 | 第41-47页 |
| 6.1 南昌JSLD猎头公司的介绍 | 第41-43页 |
| 6.1.1 公司基本情况 | 第41页 |
| 6.1.2 公司业务结构 | 第41-42页 |
| 6.1.3 公司目标客户 | 第42-43页 |
| 6.1.4 公司营销方式 | 第43页 |
| 6.1.5 公司发展愿景 | 第43页 |
| 6.2 南昌JSLD猎头公司的SWOT分析 | 第43-45页 |
| 6.3 南昌JSLD猎头公司的运营成本分析 | 第45-46页 |
| 6.4 南昌JSLD猎头公司的核心竞争力分析 | 第46-47页 |
| 第7章 结论与展望 | 第47-48页 |
| 7.1 结论 | 第47页 |
| 7.2 展望 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |