| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-11页 |
| 1.1.1 白酒行业的发展背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 四特公司机会与挑战 | 第9-10页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3 论文拟创新点 | 第11-13页 |
| 第2章 白酒行业与品牌建设概述 | 第13-20页 |
| 2.1 品牌建设的内涵 | 第13页 |
| 2.2 白酒行业概述 | 第13-17页 |
| 2.2.1 白酒的定义 | 第13-14页 |
| 2.2.2 白酒的实质 | 第14页 |
| 2.2.3 白酒的分类 | 第14页 |
| 2.2.4 2000-2012年白酒产量的趋势分析 | 第14-15页 |
| 2.2.5 2000-2012年白酒市场的发展特点 | 第15-16页 |
| 2.2.6 2000-2012年白酒行业存在的问题 | 第16-17页 |
| 2.3 影响白酒品牌建设的因素 | 第17-19页 |
| 2.3.1 白酒企业基础因素 | 第17-18页 |
| 2.3.2 白酒产品基础因素 | 第18页 |
| 2.3.3 白酒品牌文化因素 | 第18页 |
| 2.3.4 白酒产品品质因素 | 第18-19页 |
| 2.3.5 白酒品牌符号因素 | 第19页 |
| 2.3.6 白酒企业文化因素 | 第19页 |
| 2.3.7 白酒品牌推广因素 | 第19页 |
| 2.4 白酒品牌建设的原则 | 第19-20页 |
| 第3章 四特公司及品牌介绍 | 第20-25页 |
| 3.1 四特公司的基本概况 | 第20-21页 |
| 3.1.1 四特公司的历史 | 第20页 |
| 3.1.2 四特公司的今天 | 第20-21页 |
| 3.2 四特品牌溯源与释义 | 第21-22页 |
| 3.2.1 四特品牌溯源 | 第21-22页 |
| 3.2.2 四特品牌释义 | 第22页 |
| 3.3 四特公司SWOT分析 | 第22-25页 |
| 3.3.1 四特公司的优势分析(S) | 第22-23页 |
| 3.3.2 四特公司的劣势分析(W) | 第23页 |
| 3.3.3 四特公司的机会分析(O) | 第23页 |
| 3.3.4 四特公司的威胁分析(T) | 第23-25页 |
| 第4章 四特品牌现状分析 | 第25-34页 |
| 4.1 四特品牌的市场地位 | 第25-27页 |
| 4.1.1 全国市场竞争品牌比较 | 第25页 |
| 4.1.2 省内市场品牌竞争比较 | 第25-27页 |
| 4.2 四特品牌的知名度与美誉度调研 | 第27页 |
| 4.3 四特品牌建设存在的问题 | 第27-31页 |
| 4.3.1 观念与发展匹配问题 | 第28页 |
| 4.3.2 组织及管理模式问题 | 第28页 |
| 4.3.3 品牌识别体系的问题 | 第28-29页 |
| 4.3.4 品牌个性与定位问题 | 第29页 |
| 4.3.5 品牌延伸过度的问题 | 第29-30页 |
| 4.3.6 四特文化建设的问题 | 第30页 |
| 4.3.7 品牌产品体系的问题 | 第30-31页 |
| 4.4 四特品牌市场竞争选择 | 第31-34页 |
| 4.4.1 四特品牌的市场价位选择 | 第31-32页 |
| 4.4.2 四特品牌全国化模式选择 | 第32页 |
| 4.4.3 四特品牌市场策略的选择 | 第32-33页 |
| 4.4.4 四特品牌形象策略的选择 | 第33-34页 |
| 第5章 四特品牌建设的整合方案 | 第34-44页 |
| 5.1 四特品牌核心要素的提炼 | 第34-36页 |
| 5.1.1 赋于四特新的品牌涵义 | 第34-35页 |
| 5.1.2 展示江南文化历史底蕴 | 第35页 |
| 5.1.3 凝聚红色文化现代情结 | 第35-36页 |
| 5.2 四特的品牌定位及品牌个性 | 第36-38页 |
| 5.2.1 四特的品牌定位 | 第36-37页 |
| 5.2.2 四特的目标市场 | 第37-38页 |
| 5.2.3 四特的品牌个性 | 第38页 |
| 5.3 四特的品牌建设规划 | 第38-42页 |
| 5.3.1 四特品牌产品结构规划 | 第38-39页 |
| 5.3.2 四特品牌市场建设规划 | 第39-40页 |
| 5.3.3 四特品牌识别体系规划 | 第40-41页 |
| 5.3.4 四特品牌文化体系规划 | 第41-42页 |
| 5.4 四特品牌推进策略 | 第42-44页 |
| 5.4.1 系统品牌整合营销以提升品牌知名度 | 第42页 |
| 5.4.2 优良品质与品牌积淀提升品牌美誉度 | 第42-43页 |
| 5.4.3 确品牌价值导向以提升品牌忠诚度 | 第43-44页 |
| 第6章 四特品牌建设实施保障及关键 | 第44-47页 |
| 6.1 四特品牌建设实施的保障 | 第44-45页 |
| 6.1.1 观念解放与创新 | 第44页 |
| 6.1.2 组织变革与创新 | 第44-45页 |
| 6.1.3 管理模式的支撑 | 第45页 |
| 6.1.4 内部资源的保障 | 第45页 |
| 6.2 四特品牌建设实施的关键 | 第45-47页 |
| 第7章 结论和展望 | 第47-49页 |
| 7.1 结论 | 第47页 |
| 7.2 展望 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
