东安移动分公司市场营销策略选择
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1.绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 研究目的及意义 | 第12页 |
| 1.4 研究方法与路线 | 第12-13页 |
| 1.5 论文框架 | 第13-15页 |
| 2. 东安移动分公司竞争态势分析 | 第15-33页 |
| 2.0 东安移动分公司基本情况 | 第15-16页 |
| 2.1 东安移动分公司优势分析 | 第16-19页 |
| 2.2 东安移动分公司劣势分析 | 第19-22页 |
| 2.3 东安移动分公司发展机遇分析 | 第22-24页 |
| 2.4 东安移动分公司威胁分析 | 第24-29页 |
| 2.5 结果分析比较 | 第29-31页 |
| 2.6 东安移动市场竞争的策略选择 | 第31-33页 |
| 3. 东安移动分公司的五力模型分析 | 第33-39页 |
| 3.1 五力竞争模型 | 第33-35页 |
| 3.2 东安移动分公司的五力分析 | 第35-39页 |
| 4.东安移动分公司市场营销策略选择 | 第39-54页 |
| 4.1 市场细分 | 第39-41页 |
| 4.2 目标市场选择 | 第41页 |
| 4.3 目标市场的 4Ps 分析 | 第41-54页 |
| 5.东安移动市场营销策略的实施保障 | 第54-60页 |
| 5.1 调整组织结构 | 第54-56页 |
| 5.2 加强团队合作和队伍建设 | 第56-57页 |
| 5.3 深化企业文化内涵 | 第57-58页 |
| 5.4 搭建综合性管理信息系统平台 | 第58-60页 |
| 6. 结论和展望 | 第60-63页 |
| 6.1 结论 | 第60-61页 |
| 6.2 不足与展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
