SRQ公司国际市场营销战略研究

中文摘要	第8-9页
ABSTRACT	第9页
第1章 绪论	第10-13页
1.1 研究背景	第10-11页
1.2 研究的理论意义与现实意义	第11-12页
1.3 研究方法	第12页
1.4 论文拟定创新点	第12-13页
第2章 理论综述	第13-16页
2.1 市场营销战略	第13页
2.2 市场细分理论	第13-14页
2.3 “6Ps”营销组合理论	第14页
2.4 “波特五力”行业竞争模型	第14-15页
2.5 SWOT分析方法	第15-16页
第3章 SRQ公司的内外市场环境分析	第16-50页
3.1 国际烤炉市场分析	第16-29页
3.2 国内烤炉制造行业分析	第29-34页
3.3 SRQ公司经营情况分析	第34-43页
3.4 SRQ公司的战略工具分析	第43-50页
第4章 构建SRQ公司的国际市场营销战略	第50-57页
4.1 SRQ公司市场细分	第50-51页
4.2 SRQ公司目标市场选择	第51-52页
4.3 国际市场营销战略选择	第52-53页
4.4 SRQ公司的使命和定位	第53-54页
4.5 SRQ公司的战略目标设计与阶段设计	第54-57页
第5章 战略实施保障	第57-61页
第6章 结论	第61-63页
6.1 论文主要研究成果	第61页
6.2 论文研究不足及努力方向	第61-63页
参考文献	第63-65页
致谢	第65-66页
附件	第66页