JXJJ留学中介公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 1. 引言 | 第7-11页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第8-9页 |
| 1.3 论文框架 | 第9-11页 |
| 2. 基本理论与相关研究文献概述 | 第11-19页 |
| 2.1 中介与留学中介 | 第11-13页 |
| 2.2 战略与战略管理 | 第13-15页 |
| 2.3 国内留学中介相关研究文献综述 | 第15-19页 |
| 3. JXJJ留学中介公司的现状 | 第19-25页 |
| 3.1 公司概况 | 第19-20页 |
| 3.2 公司发展现状分析及面临的问题 | 第20-25页 |
| 4. JXJJ留学中介公司的外部环境分析 | 第25-34页 |
| 4.1 宏观环境因素 | 第25-27页 |
| 4.2 留学中介行业的竞争分析 | 第27-30页 |
| 4.3 外部机会与威胁 | 第30-34页 |
| 5. JXJJ留学中介公司的内部环境分析 | 第34-36页 |
| 5.1 主要内部因素分析 | 第34页 |
| 5.2 内部优势与劣势 | 第34-36页 |
| 6. JXJJ留学中介公司发展战略的制定 | 第36-41页 |
| 6.1 公司发展战略制定的原则 | 第36-37页 |
| 6.2 公司愿景和使命 | 第37页 |
| 6.3 公司发展战略的选择与确定 | 第37-38页 |
| 6.4 公司发展战略的主要内容 | 第38-41页 |
| 7. JXJJ留学中介公司发展战略实施的保障措施 | 第41-44页 |
| 7.1 构建企业文化 | 第41页 |
| 7.2 加强管理,提升核心竞争力 | 第41-42页 |
| 7.3 创新管理模式 | 第42-44页 |
| 8. 结语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 附录 | 第48-62页 |
| 致谢 | 第62页 |