| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第10-11页 |
| 1.2.1 国内政府执行文化的研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国外政府执行文化的研究 | 第11页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 研究的创新与不足 | 第13-15页 |
| 第2章 政府执行文化的相关概念及理论 | 第15-22页 |
| 2.1 执行力 | 第15-16页 |
| 2.1.1 执行力的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 政府执行力的概念 | 第15页 |
| 2.1.3 政府执行力的基本要素 | 第15-16页 |
| 2.2 执行文化 | 第16-18页 |
| 2.2.1 文化的概念 | 第16-17页 |
| 2.2.2 执行文化及政府执行文化的概念 | 第17页 |
| 2.2.3 政府执行文化的内容 | 第17-18页 |
| 2.2.4 政府执行文化的功能 | 第18页 |
| 2.3 相关理论基础 | 第18-22页 |
| 2.3.1 组织文化理论 | 第18-19页 |
| 2.3.2 行政生态理论 | 第19-20页 |
| 2.3.3 政策执行过程理论 | 第20-22页 |
| 第3章 基于博弈论视角分析政府执行文化对政府执行力的作用 | 第22-29页 |
| 3.1 政府执行力低效的博弈分析 | 第22-25页 |
| 3.1.1 政府执行主体与其管理者之间的博弈 | 第22-24页 |
| 3.1.2 政府执行主体之间合作的博弈 | 第24-25页 |
| 3.2 政府执行文化破解政府执行力低效的博弈的分析 | 第25-29页 |
| 3.2.1 构建执行主体的心理契约 | 第25-27页 |
| 3.2.2 抑制执行主体的机会主义行为 | 第27-29页 |
| 第4章 我国政府执行文化现状及问题分析 | 第29-35页 |
| 4.1 政府执行文化物质层面现状及问题 | 第29-31页 |
| 4.1.1 政府执行资源现状及问题 | 第29页 |
| 4.1.2 政府执行过程现状及问题 | 第29-30页 |
| 4.1.3 政府执行环境现状及问题 | 第30-31页 |
| 4.2 政府执行文化制度层面现状及问题 | 第31-33页 |
| 4.2.1 政府执行评估机制现状及问题 | 第31页 |
| 4.2.2 政府监控机制现状及问题 | 第31-32页 |
| 4.2.3 政府执行问责机制现状及问题 | 第32-33页 |
| 4.3 政府执行文化精神层面现状及问题 | 第33-35页 |
| 4.3.1 政府执行价值观现状及问题 | 第33页 |
| 4.3.2 政府执行意识现状及问题 | 第33-34页 |
| 4.3.3 政府执行信念现状及问题 | 第34-35页 |
| 第5章 政府执行文化建设路径设计及对策建议 | 第35-47页 |
| 5.1 政府执行文化路径建设 | 第35-40页 |
| 5.1.1 政府执行文化建设的一般路径设计 | 第35-36页 |
| 5.1.2 政府执行文化建设具体路径设计 | 第36-37页 |
| 5.1.3 政府执行文化建设的修正评估 | 第37-40页 |
| 5.2 政府执行文化建设的对策建议 | 第40-47页 |
| 5.2.1 政府执行文化物质层面 | 第40-42页 |
| 5.2.2 政府执行文化制度层面 | 第42-44页 |
| 5.2.3 政府执行文化精神层面 | 第44-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第51-52页 |
| 1.参与课题 | 第51页 |
| 2.发表论文 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |