| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8页 |
| 1.2 研究主要内容与框架 | 第8-10页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究框架 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第10-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第11-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-22页 |
| 2.1 胜任素质相关研究 | 第13-16页 |
| 2.1.1 胜任素质概念及其发展 | 第13-14页 |
| 2.1.2 胜任素质特征及分类 | 第14-15页 |
| 2.1.3 胜任素质实证研究 | 第15-16页 |
| 2.2 胜任素质模型相关研究 | 第16-22页 |
| 2.2.1 管理者胜任素质模型 | 第16-18页 |
| 2.2.2 项目经理胜任素质模型 | 第18-19页 |
| 2.2.3 建筑业项目经理胜任素质模型 | 第19-22页 |
| 3 陕建五建公司项目经理管理现状与问题 | 第22-27页 |
| 3.1 陕建五建公司基本情况 | 第22-23页 |
| 3.2 陕建五建公司项目经理基本情况 | 第23页 |
| 3.3 陕建五建公司项目经理人力资源管理现状及存在的问题 | 第23-27页 |
| 3.3.1 陕建五建项目经理人力资源管理现状 | 第23-25页 |
| 3.3.2 陕建五建项目经理人力资源管理存在的问题与原因 | 第25-27页 |
| 4 建立陕建五建项目经理胜任素质模型 | 第27-43页 |
| 4.1 陕建五建项目经理胜任素质模型建立思路 | 第27页 |
| 4.2 陕建五建项目经理胜任素质模型建立流程 | 第27-39页 |
| 4.2.1 行为事件访谈 | 第27-31页 |
| 4.2.2 问卷调查基本情况介绍 | 第31-32页 |
| 4.2.3 问卷数据相关性分析 | 第32-33页 |
| 4.2.4 问卷数据信度效度和因子分析 | 第33-39页 |
| 4.3 陕建五建项目经理胜任素质模型素质指标权重计算 | 第39-43页 |
| 5 陕建五建项目经理胜任素质模型应用 | 第43-54页 |
| 5.1 招聘应用 | 第43-47页 |
| 5.1.1 传统招聘流程与方法 | 第43页 |
| 5.1.2 基于胜任素质模型的陕建五项目经理的选拔方法与工具 | 第43-47页 |
| 5.1.3 胜任素质模型在招聘中应用的意义 | 第47页 |
| 5.2 绩效管理应用 | 第47-48页 |
| 5.2.1 绩效管理实际应用 | 第47-48页 |
| 5.2.2 胜任素质模型在绩效考核中应用的意义 | 第48页 |
| 5.3 培训应用 | 第48-54页 |
| 5.3.1 培训的实际应用 | 第48-52页 |
| 5.3.2 胜任素质模型在培训中应用的意义 | 第52-54页 |
| 6 结论 | 第54-56页 |
| 6.1 研究成果 | 第54-55页 |
| 6.2 研究局限性 | 第55页 |
| 6.3 研究展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 附件 | 第60-65页 |
| 附件1 陕建五建项目经理行为事件访谈提纲 | 第60-62页 |
| 附件2 陕建五建项目经理胜任素质调查问卷 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-67页 |
