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国内家电企业的营销审计研究--以美的集团为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第7-11页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究意义第8-9页
    1.3 研究的主要内容第9-10页
    1.4 研究方法第10页
    1.5 本文的主要创新第10-11页
2 营销审计的研究综述及相关理论基础第11-16页
    2.1 营销审计研究的起源和发展第11-12页
    2.2 文献综述第12-16页
        2.2.1 国外相关研究第12-13页
        2.2.2 国内相关研究第13-16页
3 家电企业营销审计的现状第16-19页
    3.1 国内家电企业市场营销体系第16-18页
        3.1.1 家电企业的市场营销流程介绍第16-17页
        3.1.2 家电企业的市场营销体系现状第17-18页
    3.2 国内家电企业市场营销审计的发展现状第18-19页
4 美的集团营销审计案例分析第19-45页
    4.1 美的集团营销管理概述第19-25页
        4.1.1 美的集团简介第19页
        4.1.2 美的集团营销管理流程概述第19-25页
    4.2 美的集团营销管理中存在的问题及对策第25-29页
        4.2.1 营销财务管理中的问题第25-26页
        4.2.2 营销业务管理中的问题第26-27页
        4.2.3 营销审计管理中的问题第27-28页
        4.2.4 美的集团营销管理问题的解决对策第28-29页
    4.3 美的集团营销审计的内容第29-38页
        4.3.1 营销财务审计第29-34页
        4.3.2 营销业务审计第34-37页
        4.3.3 营销管理审计第37-38页
    4.4 美的集团营销审计流程第38-41页
    4.5 美的集团营销审计的主要优势第41-43页
    4.6 美的集团未来营销审计的发展趋势预测第43-45页
5 美的集团营销审计对我国家电企业的启示第45-47页
参考文献第47-50页
致谢第50页

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