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江苏制造业出口企业服务化路径研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第10-13页
    1.1 选题背景和研究意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究思路和研究方法第11-12页
        1.2.1 研究思路第11页
        1.2.2 研究方法第11-12页
    1.3 论文结构第12-13页
2 制造业出口企业服务化的概念界定和必要性研究第13-18页
    2.1 相关概念界定第13-15页
        2.1.1 制造业服务化的概念第13-14页
        2.1.2 制造业出口企业的概念第14页
        2.1.3 制造业出口企业服务化的概念第14-15页
    2.2 制造业服务化的必要性研究第15-17页
    2.3 文献评述第17-18页
3 制造业出口企业服务化的路径设计第18-25页
    3.1 路径的内涵变迁第18页
    3.2 制造业服务化路径的演变第18-20页
    3.3 制造业出口企业服务化路径设计第20-23页
        3.3.1 产品导向式服务第20-21页
        3.3.2 产业链整合拓展式服务第21-22页
        3.3.3 用户导向式服务第22-23页
    3.4 路径比较第23-25页
4 江苏制造业出口企业服务化分析第25-42页
    4.1 江苏制造业出口企业出口发展情况第25-30页
        4.1.1 出口企业类型多元化第25-26页
        4.1.2 一般贸易比重攀升第26-27页
        4.1.3 贸易竞争力增强第27-29页
        4.1.4 地区出口差异大第29-30页
    4.2 江苏制造业出口企业服务化的现状第30-33页
        4.2.1 投入服务化第31-32页
        4.2.2 产出服务化第32-33页
    4.3 江苏制造业出口企业服务化效果第33-38页
        4.3.1 出口技术复杂度第34-36页
        4.3.2 出口技术复杂度同贸易竞争力结合分析第36-38页
    4.4 江苏制造业出口企业服务化提升的制约因素分析第38-42页
        4.4.1 技术水平较低第38-39页
        4.4.2 市场的不确定性及贸易管制问题第39-40页
        4.4.3 地区间出口差异大第40-41页
        4.4.4 行业标准有待完善第41-42页
5 江苏制造业出口企业服务化提升的路径和策略分析第42-50页
    5.1 江苏制造业出口企业服务化提升的路径选择第42-46页
        5.1.1 Ⅰ类产品路径选择第42-44页
        5.1.2 Ⅱ类产品路径选择第44-45页
        5.1.3 Ⅲ类产品路径选择第45页
        5.1.4 Ⅳ类产品路径选择第45-46页
    5.2 江苏制造业出口企业服务化提升的策略分析第46-50页
        5.2.1 企业第46-48页
        5.2.2 政府第48-49页
        5.2.3 行业协会第49-50页
6 结论与展望第50-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-58页
附录第58页

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