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YT外贸公司部门绩效管理体系研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-15页
   ·选题背景与研究意义第8-10页
   ·研究对象与研究方法第10-12页
   ·基本思路与框架结构第12-14页
   ·本文的主要贡献第14-15页
2 绩效考评理论概述第15-26页
   ·绩效概念与绩效管理第15-16页
   ·绩效考核的理论基础第16页
   ·国外绩效管理方法第16-22页
   ·国内绩效管理的研究与实践第22-26页
3 YT外贸公司绩效管理现状与问题第26-42页
   ·YT集团概述第26-27页
   ·YT外贸公司概述第27-32页
   ·YT外贸公司人力资源管理现状第32-35页
   ·YT外贸公司绩效管理现状第35-36页
   ·YT外贸公司绩效管理问题成因分析第36-42页
4 YT外贸公司部门绩效考评体系设计第42-55页
   ·部门绩效考评体系设计的总体思路第42页
   ·考核指标的设计第42-51页
   ·考核主体的设计第51-53页
   ·权重体系设计第53-55页
5 YT外贸公司部门绩效管理体系的实施第55-62页
   ·部门绩效管理的组织第55-56页
   ·部门绩效考评的流程第56-57页
   ·部门绩效沟通的流程第57-60页
   ·部门考评结果的应用第60-61页
   ·部门绩效管理的循环第61-62页
6 结论第62-64页
   ·本文的主要结论第62-63页
   ·进一步研究的问题第63-64页
参考文献第64-66页
致谢第66-67页
附件第67-82页

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