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淄博YSL纺织公司竞争战略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究的背景第9页
        1.1.2 研究的意义第9-10页
    1.2 研究目的及研究方法第10-11页
        1.2.1 研究的目的第10页
        1.2.2 研究的方法第10-11页
    1.3 研究的主要内容及技术路线第11-12页
        1.3.1 研究的主要内容第11页
        1.3.2 研究框架第11-12页
    1.4 本文创新点第12-13页
第二章 相关研究理论及文献综述第13-21页
    2.1 竞争战略的概念及分类第13-14页
        2.1.1 竞争战略的概念第13页
        2.1.2 竞争战略的类型第13-14页
    2.2 国内外研究现状第14-16页
        2.2.1 国外研究现状第14-15页
        2.2.2 国内研究现状第15-16页
    2.3 竞争战略研究相关工具第16-21页
        2.3.1 SWOT分析法第16-17页
        2.3.2 PEST分析法第17-18页
        2.3.3 五力模型分析法第18-19页
        2.3.4 价值链分析法第19-21页
第三章 淄博YSL纺织公司外部环境分析第21-30页
    3.1 宏观环境分析(PEST分析)第21-25页
        3.1.1 政治法律环境分析第21-22页
        3.1.2 经济环境分析第22-23页
        3.1.3 技术环境分析第23-24页
        3.1.4 社会环境分析第24-25页
    3.2 基于五力模型的行业竞争环境分析第25-28页
        3.2.1 供应商议价能力第25页
        3.2.2 购买者议价能力第25-26页
        3.2.3 潜在进入者的威胁第26页
        3.2.4 替代品的威胁第26页
        3.2.5 现有企业间的竞争第26-27页
        3.2.6 小结第27-28页
    3.3 外部因素评价矩阵(EFE)定量化分析第28-30页
第四章 淄博YSL纺织公司内部条件分析第30-37页
    4.1 淄博YSL纺织公司概况第30-32页
        4.1.1 公司历史第30页
        4.1.2 管理力量第30页
        4.1.3 企业组织第30-32页
    4.2 企业综合实力分析第32-36页
        4.2.1 生产工艺和设备状况第32-33页
        4.2.2 市场营销状况第33-34页
        4.2.3 人力资源管理状况第34-35页
        4.2.4 财务状况第35页
        4.2.5 新产品研发状况第35-36页
    4.3 内部因素评价矩阵(IFE)定量化分析第36-37页
第五章 淄博YSL纺织公司竞争战略的制定第37-43页
    5.1 淄博YSL纺织公司SWOT分析第37-39页
    5.2 淄博YSL纺织公司竞争战略可行性分析第39-40页
        5.2.1 总成本领先战略分析第39页
        5.2.2 差异化战略分析第39-40页
        5.2.3 专一化战略分析第40页
    5.3 淄博 YSL 纺织公司专一化竞争战略的选择第40-43页
        5.3.1 淄博YSL纺织公司实施专一化战略的必要性和意义第40-42页
        5.3.2 淄博YSL纺织公司实施专一化战略的可行性探讨第42-43页
第六章 淄博YSL纺织公司专一化战略实施的措施保障第43-48页
    6.1 淄博YSL纺织公司战略目标使命宣言第43页
    6.2 淄博YSL纺织公司战略目标第43-44页
    6.3 淄博YSL纺织公司专一化战略的实施第44-45页
        6.3.1 产品战略第44页
        6.3.2 营销战略第44-45页
        6.3.3 价格战略第45页
    6.4 淄博YSL纺织公司战略实施保障措施第45-48页
        6.4.1 建立核心企业文化,保障战略实施第45页
        6.4.2 优化人力资源配置,增强企业活力第45-46页
        6.4.3 改进企业组织结构,适应战略发展第46-47页
        6.4.4 加强信息化建设,实现科技兴企第47-48页
第七章 研究结论和展望第48-50页
    7.1 相关结论第48页
    7.2 下一步展望第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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