基于价值网络商业模式的怡亚通公司投资价值研究
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
1 绪论 | 第13-20页 |
1.1 选题背景 | 第13页 |
1.2 研究目的与意义 | 第13-14页 |
1.2.1 研究目的 | 第13-14页 |
1.2.2 研究意义 | 第14页 |
1.3 国内外研究文献综述 | 第14-17页 |
1.3.1 国外研究文献 | 第14-15页 |
1.3.2 国内研究文献 | 第15-17页 |
1.3.3 国内外研究文献评述 | 第17页 |
1.4 研究内容与方法 | 第17-20页 |
1.4.1 研究内容 | 第17-19页 |
1.4.2 研究方法 | 第19-20页 |
2 怡亚通公司价值网络商业模式的概述 | 第20-26页 |
2.1 怡亚通公司的基本情况 | 第20-25页 |
2.1.1 公司的概况 | 第20-21页 |
2.1.2 公司主要产品和服务介绍 | 第21-24页 |
2.1.3 公司的发展战略 | 第24-25页 |
2.2 怡亚通公司价值网络商业模式的现状及趋势 | 第25-26页 |
2.2.1 公司价值网络商业模式的发展历程及现状 | 第25页 |
2.2.2 公司价值网络商业模式的发展趋势 | 第25-26页 |
3 基于价值网络的怡亚通公司商业模式的价值分析 | 第26-34页 |
3.1 基于价值网络的公司商业模式的价值分析框架 | 第26-29页 |
3.1.1 价值网络商业模式的价值主张 | 第27页 |
3.1.2 价值网络商业模式的价值创造 | 第27页 |
3.1.3 价值网络商业模式的价值获取 | 第27页 |
3.1.4 价值网络商业模式的价值实现 | 第27-28页 |
3.1.5 价值网络商业模式的支撑要素 | 第28-29页 |
3.2 怡亚通公司价值网络商业模式的构成要素 | 第29-31页 |
3.2.1 产品和服务一体化模式的价值主张 | 第29页 |
3.2.2 研究设计和销售客服并行模式的价值创造 | 第29-30页 |
3.2.3 业务快速复制模式的价值获取 | 第30页 |
3.2.4 规模化个性定制模式的价值实现 | 第30-31页 |
3.3 怡亚通公司价值网络商业模式的支撑要素 | 第31-34页 |
3.3.1 公司的价值诉求 | 第31页 |
3.3.2 公司的客户界面 | 第31-32页 |
3.3.3 公司的治理模式 | 第32页 |
3.3.4 公司市场基础设施配置 | 第32页 |
3.3.5 公司的收入模式 | 第32-33页 |
3.3.6 公司的成本结构 | 第33页 |
3.3.7 公司隔离机制 | 第33-34页 |
4 怡亚通公司基于价值网络商业模式的投资价值分析 | 第34-42页 |
4.1 怡亚通公司的核心竞争力分析 | 第34-36页 |
4.1.1 公司的核心技术 | 第34页 |
4.1.2 公司的资源优势 | 第34页 |
4.1.3 公司的创新能力 | 第34-35页 |
4.1.4 公司竞争环境分析 | 第35-36页 |
4.2 怡亚通公司的市场壁垒分析 | 第36-38页 |
4.2.1 公司所在行业及市场分析 | 第36-37页 |
4.2.2 公司的转化成本 | 第37页 |
4.2.3 公司的网络效应 | 第37页 |
4.2.4 公司的品牌效应 | 第37-38页 |
4.3 怡亚通公司成长性的财务指标分析 | 第38-42页 |
4.3.1 公司成长状况分析 | 第38-39页 |
4.3.2 公司成长质量分析 | 第39-40页 |
4.3.3 公司成长能力分析 | 第40-42页 |
5 怡亚通公司投资要点及风险揭示 | 第42-49页 |
5.1 加强投资要点分析 | 第42-45页 |
5.1.1 消费领域的拓展 | 第42页 |
5.1.2 五流合一的服务新模式的创新 | 第42-43页 |
5.1.3 广度服务业务的开展 | 第43-44页 |
5.1.4 产品整合业务的增加 | 第44-45页 |
5.2 重视公司的投资风险 | 第45-46页 |
5.2.1 供应链管理行业竞争风险加剧 | 第45页 |
5.2.2 IT产业增速放缓风险 | 第45页 |
5.2.3 信用风险和汇率风险 | 第45-46页 |
5.2.4 公司业务模式的潜在风险 | 第46页 |
5.3 立足公司价值网络商业模式选择投资机会 | 第46-49页 |
5.3.1 公司的估值 | 第46-47页 |
5.3.2 公司的投资评级 | 第47-49页 |
结论与展望 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第53页 |