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经济新常态下山东制药企业低碳转型研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第8-13页
    1.1 选题背景第8页
    1.2 研究意义第8页
    1.3 文献综述第8-11页
    1.4 本文结构第11-13页
2 本文的理论基础第13-17页
    2.1 经济新常态理论第13-15页
        2.1.1 新常态的内涵第13-14页
        2.1.2 新常态的特征第14-15页
    2.2 低碳经济理论第15-17页
        2.2.1 低碳经济下的绿色创新第15-16页
        2.2.2 低碳经济模式下制药企业转型的方向第16-17页
3 山东制药企业低碳转型现状与问题第17-24页
    3.1 山东制药企业发展现状第17-18页
    3.2 山东制药企业低碳转型存在的问题第18-24页
        3.2.1 产品研发投入不足,核心竞争力弱第18-21页
        3.2.2 产品市场适应能力差,营销体系不完善第21-22页
        3.2.3 中药资源利用率较差,可持续发展能力不足第22页
        3.2.4 低碳转型制度体系不完善,监管力度薄弱第22-24页
4 山东制药企业SWOT分析第24-30页
    4.1 优势第24-25页
        4.1.1 山东制药企业的行业优势第24页
        4.1.2 山东制药企业行业资源优势第24-25页
        4.1.3 山东制药行业发展潜力较大第25页
    4.2 劣势第25-26页
        4.2.1 行业结构不科学且耗能大第25-26页
        4.2.2 产品结构及新药研发不足第26页
        4.2.3 收益低且资金链短缺第26页
        4.2.4 节能减排技术落后第26页
        4.2.5 环保意识薄弱且政策落实滞后第26页
    4.3 机会第26-28页
        4.3.1 政府在低碳经济和可持续发展方面的综合布局第26-27页
        4.3.2 山东制药出口保持持续增长格局第27页
        4.3.3 加大节能减排技术研发与推广第27-28页
        4.3.4 社会公众对于节能减排活动的高度关注第28页
    4.4 威胁第28-30页
        4.4.1 环保问题的限制第28页
        4.4.2 企业需要承担较大的环保投入第28-29页
        4.4.3 药企环保投入加大,利润空间变窄第29-30页
5 完善山东制药企业低碳转型的政策建议第30-37页
    5.1 加大研发投入,构建山东制药企业的核心竞争力第30-32页
        5.1.1 拓宽资金来源渠道,优化资金结构第30页
        5.1.2 加大人才培养和人才引进力度第30页
        5.1.3 构建山东制药企业“产、学、研”综合发展模式第30-31页
        5.1.4 强化技术创新,加快产业结构调整第31-32页
    5.2 立足国内市场,全面开展低碳营销体系的构建第32-34页
        5.2.1 设立专门的低碳营销机构,专业开展低碳营销工作第33页
        5.2.2 强化低碳产品特征,丰富其低碳内涵第33页
        5.2.3 制定低碳价格,提高山东制药企业经济效益第33-34页
        5.2.4 拓展低碳销售渠道,建立低碳产品分销网络第34页
        5.2.5 积极参加“低碳”公益活动第34页
    5.3 充分利用我省药用资源,实现中药产业可持续发展第34-35页
        5.3.1 中药材种植养殖技术指导中心第34-35页
        5.3.2 组建山东省现代中药工程技术研究开发中心第35页
        5.3.3 做好海洋药物开发的规划工作第35页
    5.4 完善药企转型制度体系,提供有力制度保障第35-37页
        5.4.1 健全制药企业环境保护管理机制第35-36页
        5.4.2 加强排污交易权在我国的可行性研究第36页
        5.4.3 用法律手段强化环境信息披露制度第36页
        5.4.4 建立长期有效的制度保障第36-37页
6 总结第37-39页
    6.1 研究结论与创新点第37页
    6.2 研究不足与展望第37-39页
参考文献第39-41页
致谢第41页

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