| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第11-13页 |
| 第2章 相关概念及理论 | 第13-16页 |
| 2.1 品牌概念 | 第13页 |
| 2.2 企业战略理论 | 第13-15页 |
| 2.2.1 国际化战略 | 第14页 |
| 2.2.2 企业联盟战略 | 第14-15页 |
| 2.3 SWOT分析方法 | 第15-16页 |
| 第3章 中国一汽自主品牌乘用车发展的外部环境分析(O-T分析) | 第16-31页 |
| 3.1 宏观环境 | 第16-24页 |
| 3.1.1 国家战略 | 第16-20页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第20-22页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第22-24页 |
| 3.2 汽车行业 | 第24-26页 |
| 3.3 中国一汽自主品牌乘用车发展的机遇与挑战 | 第26-29页 |
| 3.3.1 机遇 | 第26-27页 |
| 3.3.2 挑战 | 第27-29页 |
| 3.4 外部环境分析小结 | 第29-31页 |
| 第4章 中国一汽自主品牌乘用车发展的内部环境分析 (S-W分析) | 第31-38页 |
| 4.1 企业概况 | 第31-32页 |
| 4.2 中国一汽自主品牌乘用车发展的优势 | 第32-34页 |
| 4.2.1 资金雄厚 | 第32页 |
| 4.2.2 人才选拔和培养系统完善 | 第32-33页 |
| 4.2.3 技术实力强劲 | 第33-34页 |
| 4.3 中国一汽自主品牌乘用车发展的劣势 | 第34-36页 |
| 4.3.1 体制文化落后 | 第34页 |
| 4.3.2 经营管理不善 | 第34-35页 |
| 4.3.3 人才流失严重 | 第35-36页 |
| 4.4 内部环境分析小结 | 第36-38页 |
| 第5章 中国一汽自主品牌乘用车发展战略 | 第38-54页 |
| 5.1 战略目标 | 第38页 |
| 5.2 战略实施的步骤 | 第38-40页 |
| 5.3 战略实施的策略 | 第40-48页 |
| 5.3.1 体制改革策略 | 第40页 |
| 5.3.2 管理策略 | 第40-42页 |
| 5.3.3 市场策略 | 第42-43页 |
| 5.3.4 品牌策略 | 第43-45页 |
| 5.3.5 产品与技术策略 | 第45-47页 |
| 5.3.6 人才培养策略 | 第47-48页 |
| 5.4 实施战略的保障措施 | 第48-54页 |
| 5.4.1 制度保障 | 第48-50页 |
| 5.4.2 组织保障 | 第50-52页 |
| 5.4.3 人员保障 | 第52-54页 |
| 第6章 总结与展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |