| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第13-22页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第14-19页 |
| 1.2.1 战略管理理论 | 第14-16页 |
| 1.2.2 战略分析工具 | 第16-18页 |
| 1.2.3 文献综述 | 第18-19页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第19-22页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-22页 |
| 第2章 湖南屎壳郎环境科技有限公司发展环境分析 | 第22-39页 |
| 2.1 湖南屎壳郎环境科技有限公司概况 | 第22-23页 |
| 2.1.1 公司基本情况 | 第22-23页 |
| 2.1.2 公司废弃物治理三原则 | 第23页 |
| 2.2 湖南屎壳郎环境科技有限公司PEST宏观环境分析 | 第23-26页 |
| 2.2.1 环境治理政策环境分析 | 第23-24页 |
| 2.2.2 湖南省经济环境分析 | 第24-25页 |
| 2.2.3 湖南省社会环境分析 | 第25页 |
| 2.2.4 环境治理技术环境分析 | 第25-26页 |
| 2.3 湖南屎壳郎环境科技有限公司市场容量分析 | 第26-27页 |
| 2.3.1 畜禽养殖场污染治理设备市场容量分析 | 第26页 |
| 2.3.2 有机肥市场容量分析 | 第26-27页 |
| 2.4 湖南屎壳郎环境科技有限公司五力模型分析 | 第27-30页 |
| 2.4.1 行业竞争者分析 | 第27-29页 |
| 2.4.2 客户的议价能力分析 | 第29页 |
| 2.4.3 潜在进入者分析 | 第29-30页 |
| 2.4.4 供货商讨价能力分析 | 第30页 |
| 2.4.5 替代品提供者分析 | 第30页 |
| 2.5 湖南屎壳郎环境科技有限公司内部资源分析 | 第30-36页 |
| 2.5.1 人力资源分析 | 第30-31页 |
| 2.5.2 技术现状分析 | 第31-35页 |
| 2.5.3 财务状况分析 | 第35页 |
| 2.5.4 运营模式分析 | 第35-36页 |
| 2.5.5 市场盈利模式分析 | 第36页 |
| 2.6 湖南屎壳郎环境科技有限公司SWOT分析 | 第36-39页 |
| 第3章 湖南屎壳郎环境科技有限公司发展战略 | 第39-47页 |
| 3.1 湖南屎壳郎环境科技有限公司宗旨和愿景 | 第39页 |
| 3.1.1 公司宗旨 | 第39页 |
| 3.1.2 战略愿景 | 第39页 |
| 3.2 湖南屎壳郎环境科技有限公司战略目标 | 第39-41页 |
| 3.2.1 湖南屎壳郎战略目标 | 第40页 |
| 3.2.2 湖南屎壳郎战略目标描述 | 第40-41页 |
| 3.3 湖南屎壳郎环境科技有限公司公司层战略选择 | 第41-43页 |
| 3.3.1 专业化战略 | 第41-42页 |
| 3.3.2 一体化战略 | 第42页 |
| 3.3.3 多元化战略 | 第42页 |
| 3.3.4 公司层战略选择 | 第42-43页 |
| 3.4 湖南屎壳郎环境科技有限公司业务竞争战略 | 第43页 |
| 3.5 湖南屎壳郎环境科技有限公司战略体系 | 第43-47页 |
| 3.5.1 技术战略 | 第43-44页 |
| 3.5.2 人力资源战略 | 第44-45页 |
| 3.5.3 投融资战略 | 第45-47页 |
| 第4章 湖南屎壳郎环境科技有限公司发展战略实施保障与效果预测 | 第47-56页 |
| 4.1 湖南屎壳郎环境科技有限公司发展战略实施 | 第47-49页 |
| 4.1.1 战略实施总体思路 | 第47页 |
| 4.1.2 发展战略实施步骤 | 第47-49页 |
| 4.2 湖南屎壳郎环境科技有限公司发展战略实施保障 | 第49-54页 |
| 4.2.1 企业管理制度建设 | 第50页 |
| 4.2.2 优化组织结构 | 第50-52页 |
| 4.2.3 建立人力资源体系 | 第52-53页 |
| 4.2.4 塑造优秀企业文化 | 第53-54页 |
| 4.3 湖南屎壳郎环境科技有限公司发展战略实施效果预测 | 第54-56页 |
| 4.3.1 财务预测 | 第54-55页 |
| 4.3.2 市场预测 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
