| 中文摘要 | 第4-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| Summary | 第9-10页 |
| Abbreviations | 第10-12页 |
| Chapter 1 Introduction | 第12-20页 |
| 1.1 Signification of the research | 第13-15页 |
| 1.1.2 Research Background | 第14-15页 |
| 1.2 Main Research Question | 第15页 |
| 1.2.1 Main Research |Objective | 第15页 |
| 1.3 Literature review | 第15-19页 |
| 1.4 Methodology of the Research | 第19-20页 |
| Chapter 2 Theoretical Framework | 第20-27页 |
| 2.1 Nation Branding framework | 第20-23页 |
| 2.1.1 Anholt’s Nation Branding Hexagon | 第20-22页 |
| 2.1.2 Anholt’s perception on Tourism | 第22-23页 |
| 2.2 Nation Branding and Public Diplomacy | 第23-27页 |
| Chapter 3 Reasons of Rebranding Sri Lanka | 第27-36页 |
| 3.1 Civil war and recovery of damaged image | 第27-30页 |
| 3.2. Political process and tourism towards the recovery of national image | 第30-36页 |
| Chapter 4 Rebranding in tourism | 第36-56页 |
| 4.1 Nation branding strategy in Tourism | 第36-49页 |
| 4.1.1 Image restoration in tourism | 第41-45页 |
| 4.1.2. Psychology mechanism in tourism image building action | 第45-49页 |
| 4.2 The effectiveness of the tourism in rebranding process | 第49-56页 |
| Chapter 5 conclusion | 第56-63页 |
| 5.1summery of findings | 第56-59页 |
| 5.2 Recommendations | 第59-63页 |
| Bibliography | 第63-68页 |
| Appendix 1 | 第68-69页 |
| Acknowledgement | 第69页 |
