TX公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 研究方法与研究内容 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第14-17页 |
| 2.1 战略管理相关理论 | 第14页 |
| 2.2 理论工具介绍 | 第14-17页 |
| 2.2.1 PEST分析法 | 第14-15页 |
| 2.2.2 波特五力分析法 | 第15页 |
| 2.2.3 SWOT分析法 | 第15页 |
| 2.2.4 内外部因素评价矩阵 | 第15-16页 |
| 2.2.5 定量战略计划矩阵 | 第16-17页 |
| 第3章 TX公司发展历史及现状 | 第17-21页 |
| 3.1 通信产业国内外发展现状及发展趋势 | 第17-18页 |
| 3.2 华北石油通信专网概况 | 第18页 |
| 3.3 TX公司主要经营业务及经营状况 | 第18-19页 |
| 3.4 TX公司发展中存在的问题及其原因分析 | 第19-21页 |
| 第4章 TX公司发展环境分析 | 第21-42页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第21-24页 |
| 4.1.1 政治法律环境分析 | 第21-22页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第22页 |
| 4.1.3 社会文化环境分析 | 第22-23页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第23-24页 |
| 4.2 行业竞争环境分析 | 第24-29页 |
| 4.2.1 波特五力应用分析概述 | 第24-25页 |
| 4.2.2 TX公司市场分布状况分析 | 第25页 |
| 4.2.3 TX公司市场占有率分析 | 第25-28页 |
| 4.2.4 竞争对手状况分析 | 第28-29页 |
| 4.3 TX公司资源状况分析 | 第29-36页 |
| 4.3.1 网络资源分析 | 第29-30页 |
| 4.3.2 技术状况分析 | 第30-31页 |
| 4.3.3 人力资源分析 | 第31-33页 |
| 4.3.4 财务状况分析 | 第33-36页 |
| 4.4 TX公司SWOT分析 | 第36-42页 |
| 4.4.1 优势分析 | 第36页 |
| 4.4.2 劣势分析 | 第36-38页 |
| 4.4.3 机会分析 | 第38-39页 |
| 4.4.4 威胁分析 | 第39-41页 |
| 4.4.5 SWOT综合分析 | 第41-42页 |
| 第5章 TX公司发展战略的制定 | 第42-48页 |
| 5.1 中、长期发展战略目标 | 第42-43页 |
| 5.2 战略重点 | 第43-44页 |
| 5.3 战略选择 | 第44-48页 |
| 第6章 TX公司发展战略实施的保障措施 | 第48-56页 |
| 6.1 优化业务格局 | 第48-50页 |
| 6.2 实施科技创新 | 第50-51页 |
| 6.3 优化组织架构 | 第51-52页 |
| 6.4 实施人才储备 | 第52-54页 |
| 6.5 完善激励机制 | 第54-56页 |
| 第7章 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
