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华北油田公司电子公文系统应用风险管理问题研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 前言第9-15页
    1.1 研究背景和意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
    1.3 研究内容、方法及思路第13-15页
第2章 相关理论概述第15-20页
    2.1 电子公文系统概述第15-16页
        2.1.1 电子公文的基本概念和技术特点第15页
        2.1.2 电子公文系统的基本概念第15-16页
        2.1.3 电子公文系统的特点第16页
    2.2 项目风险管理理论第16-20页
        2.2.1 风险的定义及其基本性质第16页
        2.2.2 项目风险管理的基本概念第16-17页
        2.2.3 项目风险管理的过程及方法第17-18页
        2.2.4 风险应对策略第18-20页
第3章 华北油田公司电子公文系统应用现状与风险识别第20-32页
    3.1 华北油田公司简介及电子公文系统平台概况第20-22页
        3.1.1 华北油田公司简介第20页
        3.1.2 华北油田公司电子公文系统平台概况第20-22页
    3.2 华北油田公司电子公文系统应用现状第22-28页
        3.2.1 电子公文系统的功能构成第22-23页
        3.2.2 电子公文系统组织管理结构第23-24页
        3.2.3 电子公文系统业务流程管理第24-28页
    3.3 华北油田公司电子公文系统应用中的风险识别第28-32页
        3.3.1 风险识别方法的选择第28-29页
        3.3.2 电子公文系统问卷调查情况分析第29-32页
第4章 华北油田公司电子公文系统风险问题分析与评估第32-38页
    4.1 系统应用风险问题分析第32-36页
        4.1.1 整体风险第32页
        4.1.2 管理风险第32-33页
        4.1.3 人力资源风险第33-34页
        4.1.4 安全风险第34-35页
        4.1.5 技术风险第35-36页
    4.2 风险评估第36-38页
第5章 华北油田公司电子公文系统风险的应对策略设计第38-41页
    5.1 策略设计的目标第38页
    5.2 完善总体规划第38-40页
        5.2.1 加大推广电子公文系统第38-39页
        5.2.2 推广移动办公应用第39-40页
    5.3 深入开展风险管理工作第40页
    5.4 强化无纸化办公理念第40-41页
第6章 华北油田公司电子公文系统风险管理问题的改进措施第41-47页
    6.1 明确组织结构与职责界定第41-42页
        6.1.1 组织结构设计第41页
        6.1.2 岗位职责界定第41-42页
    6.2 完善管理制度的建设第42-43页
        6.2.1 建立公文通报机制第42-43页
        6.2.2 更新电子公文管理办法第43页
    6.3 通过加强培训提高员工业务水平第43-44页
    6.4 加强网络安全建设第44页
    6.5 加强安全保密教育第44-45页
    6.6 搭建各级管理人员的工作交流平台第45页
    6.7 注重电子公文管理的考核管理与反馈第45-47页
第7章 结论第47-48页
参考文献第48-50页
附录第50-54页
致谢第54页

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