| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 引言 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.2 研究内容 | 第10页 |
| 1.3 营销管理理论综述 | 第10-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-14页 |
| 2 北京顺美服装公司发展史与经营状况 | 第14-31页 |
| 2.1 北京顺美历史与发展概述 | 第14-19页 |
| 2.1.1 品牌故事与历史 | 第14-15页 |
| 2.1.2 前十年发展概况 | 第15-19页 |
| 2.2 北京顺美近十年的经营状况 | 第19-23页 |
| 2.2.1 国内销售的现状 | 第20-21页 |
| 2.2.2 北京市场2011年经营数据 | 第21-22页 |
| 2.2.3 郑州分公司2002年2011年经营数据 | 第22-23页 |
| 2.3 顺美在营销管理中存在的问题 | 第23-31页 |
| 3 北京顺美营销管理中主要问题的诊断和分析 | 第31-36页 |
| 3.1 产品开发、生产方面的问题 | 第31-32页 |
| 3.1.1 产品研发部门的问题与困惑 | 第31页 |
| 3.1.2 产品生产方面的问题与困惑 | 第31-32页 |
| 3.1.3 产品研发、生产方面问题原因的分析 | 第32页 |
| 3.2 渠道拓展方面的问题 | 第32-34页 |
| 3.2.1 渠道方面的问题 | 第32-33页 |
| 3.2.2 渠道拓展方面问题原因的分析 | 第33-34页 |
| 3.3 品牌推广方面的问题 | 第34-36页 |
| 3.3.1 品牌营销的问题 | 第34页 |
| 3.3.2 品牌营销及推广问题原因的分析 | 第34-36页 |
| 4 北京顺美营销管理主要问题的解决措施 | 第36-40页 |
| 4.1 产品研发、生产方面问题的解决措施 | 第36-37页 |
| 4.1.1 设计师团队再造 | 第36页 |
| 4.1.2 产品企划流程细化 | 第36-37页 |
| 4.1.3 产品生产方面的改进策略 | 第37页 |
| 4.2 渠道拓展方面问题的解决措施 | 第37-38页 |
| 4.2.1 公司直营的渠道 | 第37-38页 |
| 4.2.2 加盟代理商的渠道 | 第38页 |
| 4.3 品牌推广方面问题的解决措施 | 第38-40页 |
| 4.3.1 品牌推广的重要性 | 第39页 |
| 4.3.2 品牌推广问题的策略 | 第39-40页 |
| 5 总结与建议 | 第40-42页 |
| 5.1 总结 | 第40页 |
| 5.2 建议 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 个人简历 | 第44页 |