互联网+服务入口的战略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 选题研究内容的社会背景 | 第11-14页 |
| 1.1.1 科技革命孕育了互联网+ | 第11页 |
| 1.1.2 信息技术发展的中国际遇 | 第11-12页 |
| 1.1.3 互联网+的来势汹汹 | 第12-13页 |
| 1.1.4 互联网+服务的激励竞争 | 第13-14页 |
| 1.2 选题意义 | 第14-15页 |
| 1.3 国内外相关研究综述 | 第15-16页 |
| 1.4 本文的研究内容和研究方法 | 第16-18页 |
| 1.5 本文的创新点与不足之处 | 第18-19页 |
| 第2章 关于智慧城市和互联网+的再认识 | 第19-30页 |
| 2.1 对智慧城市的总体认识 | 第19-24页 |
| 2.1.1 智慧城市的定义 | 第19-20页 |
| 2.1.2 智慧城市的提出 | 第20页 |
| 2.1.3 智慧城市在国外的发展现状 | 第20页 |
| 2.1.4 智慧城市在我国的原型 | 第20-21页 |
| 2.1.5 智慧城市在我国的发展现状 | 第21页 |
| 2.1.6 国内建设智慧城市的问题 | 第21-22页 |
| 2.1.7 智慧城市的突破口 | 第22-24页 |
| 2.2 对互联网+的补充认识 | 第24-30页 |
| 2.2.1 我国发展互联网的渊源 | 第24-25页 |
| 2.2.2 我国发展互联网+的基础 | 第25-26页 |
| 2.2.3 互联网+的提出 | 第26-29页 |
| 2.2.4 互联网+的两端 | 第29-30页 |
| 第3章 互联网+时代的定位 | 第30-41页 |
| 3.1 战略定位的思想 | 第30-32页 |
| 3.1.1 关于STP市场细分理论的介绍 | 第30-31页 |
| 3.1.2 加上马太效应的STP | 第31页 |
| 3.1.3 基于STP定位互联网+的思路 | 第31-32页 |
| 3.2 互联网+服务各领域新范式 | 第32-39页 |
| 3.2.1 关于互联网+公共服务的认识 | 第32-39页 |
| 3.2.2 关于互联网+信息服务的认识 | 第39页 |
| 3.3 互联网+服务和服务入口的边界 | 第39-41页 |
| 第4章 互联网+服务入口的外部环境分析及战略提出 | 第41-54页 |
| 4.1 外部环境分析前对企业情况的补充认知 | 第41-42页 |
| 4.1.1 关于神州数码的介绍 | 第41页 |
| 4.1.2 关于腾讯和阿里巴巴的布局 | 第41-42页 |
| 4.2 PEST分析 | 第42-49页 |
| 4.2.1 政治环境分析 | 第43-44页 |
| 4.2.2 经济环境分析 | 第44-45页 |
| 4.2.3 社会环境分析 | 第45-46页 |
| 4.2.4 技术环境分析 | 第46-49页 |
| 4.3 波特五力分析 | 第49-53页 |
| 4.3.1 行业内现有竞争激烈程度 | 第50页 |
| 4.3.2 买方议价能力 | 第50-51页 |
| 4.3.3 供方议价能力 | 第51页 |
| 4.3.4 替代品的替代能力 | 第51页 |
| 4.3.5 潜在竞争者进入的能力 | 第51-53页 |
| 4.4 提出战略 | 第53-54页 |
| 第5章 互联网+服务入口平台接入服务选择 | 第54-68页 |
| 5.1 马斯洛需求层次理论运用 | 第54-55页 |
| 5.2 接入服务的用户需求分析 | 第55-63页 |
| 5.3 成都线下民生服务体系和信息化的现状 | 第63页 |
| 5.4 接入服务的难易程度分析和接入服务的建议 | 第63-68页 |
| 第6章 互联网+服务入口的未来展望 | 第68-72页 |
| 结语 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-78页 |
