天津北方医疗器械公司营销策略研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的主要内容 | 第9-11页 |
| 1.2.1 论文研究思路 | 第9-10页 |
| 1.2.2 论文的研究框架图 | 第10-11页 |
| 第二章 医疗器械行业发展现状及相关理论综述 | 第11-20页 |
| 2.1 医疗器械行业发展现状 | 第11-13页 |
| 2.1.1 医疗器械的基础知识 | 第11页 |
| 2.1.2 医疗器械的分类 | 第11-12页 |
| 2.1.3 我国医疗器械行业营销现状及趋势 | 第12-13页 |
| 2.2 理论及方法综述 | 第13-20页 |
| 2.2.1 PEST分析法 | 第13-14页 |
| 2.2.2 波特五力模型 | 第14-16页 |
| 2.2.3 SWOT分析法 | 第16-17页 |
| 2.2.4 STP策略 | 第17-18页 |
| 2.2.5 4P’s营销策略 | 第18页 |
| 2.2.6 服务营销理论 | 第18-20页 |
| 第三章 天津北方医疗器械公司营销现状及问题 | 第20-25页 |
| 3.1 企业简介 | 第20-21页 |
| 3.2 企业营销现状及问题 | 第21-25页 |
| 3.2.1 企业现有营销策略产生的背景 | 第21页 |
| 3.2.2 企业营销现状 | 第21-23页 |
| 3.2.3 公司现有营销策略存在的问题 | 第23-25页 |
| 第四章 天津北方医疗器械公司营销环境分析 | 第25-44页 |
| 4.1 企业资源与能力分析 | 第25-27页 |
| 4.2 宏观环境分析 | 第27-37页 |
| 4.2.1 政治与法律环境 | 第27-33页 |
| 4.2.2 经济环境 | 第33-35页 |
| 4.2.3 社会环境 | 第35-36页 |
| 4.2.4 技术环境 | 第36-37页 |
| 4.3 竞争环境分析 | 第37-40页 |
| 4.3.1 供应商的议价能力 | 第37-38页 |
| 4.3.2 购买者的议价能力 | 第38页 |
| 4.3.3 新进入者的威胁 | 第38-39页 |
| 4.3.4 替代品的威胁 | 第39页 |
| 4.3.5 现有竞争者的竞争 | 第39-40页 |
| 4.4 SWOT综合分析 | 第40-44页 |
| 4.4.1 机会 | 第40页 |
| 4.4.2 威胁 | 第40-41页 |
| 4.4.3 优势 | 第41页 |
| 4.4.4 劣势 | 第41-44页 |
| 第五章 天津北方医疗器械公司营销策略改进建议 | 第44-55页 |
| 5.1 企业市场定位分析及改进建议 | 第44-48页 |
| 5.1.1 企业市场定位分析 | 第44-47页 |
| 5.1.2 企业市场定位的改进建议 | 第47-48页 |
| 5.2 企业营销组合策略分析及改进建议 | 第48-55页 |
| 5.2.1 企业营销组合策略分析 | 第48-52页 |
| 5.2.2 企业营销组合策略改进建议 | 第52-55页 |
| 第六章 天津北方医疗器械公司营销策略实施保障 | 第55-59页 |
| 6.1 完善公司管理体系 | 第55-57页 |
| 6.2 建立营销培训平台 | 第57页 |
| 6.3 建立公平的晋升平台 | 第57-58页 |
| 6.4 建立合理的薪酬制度 | 第58页 |
| 6.5 树立良好的企业文化 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
