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天宇手机战略决策研究

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
    1.2 研究现状及研究目的第11-15页
    1.3 研究方法和研究框架第15-18页
        1.3.1 研究方法第15页
        1.3.2 研究框架第15-18页
第二章 理论基础第18-25页
    2.1 战略决策理论第18-20页
        2.1.1 战略决策内涵第18页
        2.1.2 战略情境第18-19页
        2.1.3 战略内容第19-20页
        2.1.4 战略过程第20页
    2.2 战略决策模型第20-25页
        2.2.1 PEST分析模型第20-21页
        2.2.2 波特五力模型第21-23页
        2.2.3 SWOT分析模型第23-25页
第三章 战略决策过程理论框架构建第25-33页
    3.1 查尔瓦斯和怀特的整合框架第25-26页
    3.2 战略决策过程的一体化研究框架第26-27页
    3.3 本文理论框架构建第27-33页
        3.3.1 战略决策的影响因素总结第27-31页
        3.3.2 战略决策过程理论框架第31-33页
第四章 天宇的战略情境研究第33-48页
    4.1 内部环境分析第33-37页
        4.1.1 天宇公司概况第33-35页
        4.1.2 领导者简介第35页
        4.1.3 价值链分析第35-37页
    4.2 宏观环境分析第37-42页
        4.2.1 经济环境分析第37-38页
        4.2.2 政治法律环境分析第38-39页
        4.2.3 社会文化环境分析第39-40页
        4.2.4 技术环境分析第40-42页
    4.3 行业环境分析第42-48页
        4.3.1 行业现有竞争者第42-44页
        4.3.2 供应商第44-45页
        4.3.3 购买者第45-46页
        4.3.4 潜在进入者第46-47页
        4.3.5 替代品第47-48页
第五章 天宇战略决策的关键影响因素分析第48-54页
    5.1 内部关键因素第48-51页
        5.1.1 企业优势第48-49页
        5.1.2 企业劣势第49-50页
        5.1.3 决策者因素第50页
        5.1.4 组织结构和权力分配第50页
        5.1.5 利益相关者第50页
        5.1.6 过去战略第50-51页
    5.2 外部关键因素第51-53页
        5.2.1 企业的机会第51-52页
        5.2.2 企业的威胁第52页
        5.2.3 环境的不确定性第52-53页
    5.3 过程特征因素第53-54页
        5.3.1 理性程度第53页
        5.3.2 决策过程中的冲突第53页
        5.3.3 决策过程中的员工参与度第53-54页
第六章 天宇战略选择及调整第54-59页
    6.1 天宇备选方案及选择第54-56页
        6.1.1 SWOT矩阵分析第54-56页
        6.1.2 天宇的战略选择第56页
    6.2 天宇战略实施的效果第56-57页
    6.3 天宇战略调整及后续发展第57-59页
第七章 天宇战略决策评估及思考第59-68页
    7.1 公司层战略分析第59-62页
        7.1.1 内部因素评价矩阵(IFE)第59-60页
        7.1.2 外部因素评价矩阵(EFE)第60页
        7.1.3 公司层战略选择比较第60-62页
    7.2 业务层战略分析第62-65页
        7.2.1 主流智能操作系统介绍第62-63页
        7.2.2 Windows Mobile和Android的对比第63-64页
        7.2.3 业务层战略选择比较第64-65页
    7.3 战略决策偏差原因分析第65-66页
        7.3.1 外部环境发生巨大变化第65-66页
        7.3.2 决策制定过程不合理第66页
        7.3.3 战略实施出现偏差第66页
    7.4 战略决策偏差的思考第66-68页
        7.4.1 战略调整的及时性第66-67页
        7.4.2 避免战略偏差第67-68页
第八章 结论第68-69页
参考文献第69-72页
发表论文和参加科研情况说明第72-73页
致谢第73-74页

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