中联重科车桥有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第12-13页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 中联重科车桥有限公司发展环境分析 | 第18-41页 |
| 2.1 中联重科车桥有限公司发展概况 | 第18-20页 |
| 2.1.1 公司总体概况 | 第18-19页 |
| 2.1.2 公司组织结构 | 第19-20页 |
| 2.2 公司外部环境分析 | 第20-28页 |
| 2.2.1 宏观环境分析 | 第20-23页 |
| 2.2.2 行业竞争环境分析 | 第23-28页 |
| 2.3 公司内部环境分析 | 第28-37页 |
| 2.3.1 产品研发能力分析 | 第28-32页 |
| 2.3.2 人力资源状况分析 | 第32-33页 |
| 2.3.3 工艺制造状况分析 | 第33-36页 |
| 2.3.4 经营状况分析 | 第36-37页 |
| 2.4 公司发展的SWOT分析 | 第37-41页 |
| 2.4.1 优势分析 | 第37页 |
| 2.4.2 劣势分析 | 第37-38页 |
| 2.4.3 机会分析 | 第38页 |
| 2.4.4 威胁分析 | 第38页 |
| 2.4.5 战略组合 | 第38-41页 |
| 第3章 中联重科车桥有限公司发展战略的制定 | 第41-51页 |
| 3.1 公司发展战略制定的思路与原则 | 第41-42页 |
| 3.1.1 基本思路 | 第41页 |
| 3.1.2 基本原则 | 第41-42页 |
| 3.2 公司发展的战略定位与战略类型选择 | 第42-45页 |
| 3.2.1 愿景与使命 | 第42页 |
| 3.2.2 战略定位 | 第42-43页 |
| 3.2.3 战略类型选择 | 第43-45页 |
| 3.3 公司发展战略的步骤及风险管控 | 第45-51页 |
| 3.3.1 战略步骤 | 第45-47页 |
| 3.3.2 战略重点 | 第47-48页 |
| 3.3.3 风险控制 | 第48-51页 |
| 第4章 中联重科车桥有限公司发展战略的实施 | 第51-64页 |
| 4.1 公司发展战略实施的障碍及克服 | 第51-62页 |
| 4.1.1 管理体系 | 第51-53页 |
| 4.1.2 组织机构 | 第53-55页 |
| 4.1.3 人力资源 | 第55-58页 |
| 4.1.4 产品市场 | 第58-60页 |
| 4.1.5 企业文化 | 第60-62页 |
| 4.2 公司发展战略实施效果评价与反馈 | 第62-64页 |
| 4.2.1 战略实施预期效果评价 | 第62页 |
| 4.2.2 战略实施过程反馈 | 第62-64页 |
| 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
